新着記事
おすすめ記事
人事Q&A
人事の教科書
研修の設計はどのように進めていけば良いでしょうか？
何をもって研修の成果とすべきでしょうか？また、どのように設定したら良いでしょうか？
研修中の時間は労働時間にあたりますか？
内定者向けの研修で、内定者の交通費は会社が負担すべきでしょうか？
社員から「研修を受けても意味がない」という意見をもらいました。研修の質を高めたいと思いますが、どのようにすればいいのでしょうか？
研修を内製化するメリットとデメリットを教えてください。
研修がマンネリ化しているので面白いテーマがあれば教えてください。
研修の企画内容をどのように考えれば良いでしょうか？
人材育成について質問です。社員の成長を促すような面談でのフィードバック方法はありますか？
ワークライフバランスとは？ 意味、重要性、メリット、事例、現状について【ワークライフインテグレーションとの違い】
人事異動とは？ 意味、目的、時期、効果、種類、デメリット、法律とトラブルについて
ワーキングプアとは？ 定義、実態、増加理由、ワーキングプアが多い業界・業種、解決への取り組みについて
振替休日とは？ 意味、休日労働、期限、条件について【代休との違い】
ロジカルシンキングとは？ 定義、メリット、具体的手法、フレームワーク、研修について【クリティカルシンキング、ラテラルシンキングとの違い】
通勤手当とは？ 意味・定義、課税・非課税、計算について【交通費との違い】
コンプライアンスとは？ 意味、使い方、注目される背景、違反具体例、事例、違反企業数、コンプライアンス経営について
マインドフルネスとは？ 意味、効果、メリット・デメリット、実践方法、注意点、企業の導入事例について
コンピテンシー評価の問題点やデメリットはどんなものがありますか？
コンピテンシー評価の評価基準はどのようにつくれば良いでしょうか？
コンピテンシー評価の項目はどのような内容が良いでしょうか？
360度評価の導入によってどのような効果（メリット）が生まれるでしょうか？
360度評価ではどのような評価項目にすれば良いでしょうか？
360度評価はどのような目的で導入する企業が多いのでしょうか？
360度評価に失敗してしまうことはあるのでしょうか？その場合、どのような原因が考えられますか？
CHO／CHRO（最高人事責任者）とは？ 役割、機能、企業事例について【必要とされる要件・能力】
ジョブローテーションとは？ 制度の目的、企業事例、メリット・デメリット、キャリアデザインについて
OKRとは？ 【Google、Facebookが使う目標管理ツール】KPI・MBOとの違い、導入・運用・目標設定方法について解説
コンピテンシー評価とは？ 必要性、メリット・デメリット、基準、項目、コンピテンシーモデルのつくり方、具体例について
人材マネジメントとは？ 【最適化の手法紹介】意味、課題、フレームワークについて
要員計画（人員計画）とは？ 意味、目的、計画の立て方、注意点について
人事考課制度とは？ 意味、目的、役割、機能、効果、制度のつくり方について
タレントマネジメントシステムとは？ 機能、メリット・デメリット、選び方、比較ポイント【導入事例アリ】
KPI（Key Performance Indicator）とは？ 意味、設定方法、OKRとの違い、設定のコツ、具体例、人事のKPI例について【KGI・KFSとKPIの関係とは？】
人事管理システムとは？ 機能、効果、導入メリット、選び方・比較のポイントについて
人事評価システムとは？ 導入メリット、選び方、導入事例、機能、比較のポイントについて【クラウド人事評価システム】
人材データベースとは？ 構築の目的、項目例、活用事例
HRM（Human Resource Management）とは？ HRMとPM、人的資源管理と人材マネジメント
評価制度とは？ 制度の目的、評価基準、種類について
目標管理制度（MBO）とは？ 意味、手法、運用方法、必要性、メリット・デメリットについて
研修に関連する費用は勘定科目で何費にすれば良いでしょうか？
4月に入社する新入社員の研修は、一般的にいつごろからいつぐらいまでが妥当でしょうか？また、そのためにいつごろから企画や準備を始めるべきでしょうか？
コミュニケーション能力が高い人はどのような特徴／共通点があるのでしょうか？
社員のコミュニケーション能力を向上させるにはどのような方法がありますか？
OFF-JTのデメリットについて教えてください。
OFF-JTの実施に関する助成金・補助金制度はありますか？
OJTに面談を組み込みたいと考えています。どんなタイミングで行い、どんな内容について話すのが望ましいでしょうか？
OJTではどのような目標を立てるのが良いでしょうか？育成担当人事、OJTトレーナー、OJTトレーニー（新入社員）、それぞれの目標例を教えてください。
OJTリーダーの役割と、OJTリーダーを担当する社員にとってのメリットを教えてください。
OJT期間中に新入社員に日報を書かせようと考えています。どのような内容を報告させれば良いでしょうか？
OJTでの教育と、通常の上司・先輩社員からの指導はどのように異なるのでしょうか？
OJTはどのくらいの期間に設定するのが良いでしょうか？
OJTでトレーナー社員に配るマニュアルを作りたいです。どのような内容にすれば良いでしょうか？
OJTでトレーナーになる社員に研修をしたいと思います。どのような研修内容にすれば良いでしょうか？
OJTの計画をどのように立てれば良いでしょうか？
コンピテンシー評価とは？ 必要性、メリット・デメリット、基準、項目、コンピテンシーモデルのつくり方、具体例について
人事部とは？ 企業における人事部の役割、仕事内容について
基本給とは？ 意味・定義、重要性について【固定給・月給・俸給・手取りとの違い】
家族手当とは？ 意味・定義、相場、導入・廃止理由、事例について【ある会社とない会社】
人事制度とは？ 雇用制度と等級制度の整備で社員の定着率向上を
勤怠管理とは？ クラウド勤怠管理システムのメリットを比較
人事評価とは？ 制度の仕組みと運用方法、実際に評価する際のポイント
人材育成とは？ 新入社員の早期戦力化と次世代リーダー育成のポイント
福利厚生とは？ 福利厚生の種類と福利厚生を代行する専門企業について
労務管理とは？ 労務管理の運用ポイントと課題、システム導入について
