「人事評価」の記事一覧
360度評価の失敗理由とは？ 失敗例と原因、防ぎ方を簡単に
360度評価のコメントの書き方を例文で簡単に｜役職別・職種別
360度評価の評価項目と質問の具体例｜項目設定のポイント
MBOとは？ 目標管理と目標設定の効果、やり方をわかりやすく
定性目標とは？ 定量目標との使い分け方、立て方、書き方と例文
人事評価エラー（バイアス）とは？ 種類と対策をわかりやすく
行動評価とは？ 項目例、能力評価との違い、メリットを簡単に
目標達成の方法とは？【コツを一覧で】できない原因、シート
人材アセスメントとは？【導入のメリットと進め方】ポイント
評価者研修とは？【必要な理由】目的、具体例、実施ポイント
目的と目標の意味の違いをわかりやすく解説｜手段の目的化
等級制度とは？【3つの制度】メリデメ、作り方をわかりやすく
降格人事とは？ 能力不足のケース、パワハラにならない伝え方
人事面談とは？【質問例・何を話すべき？】やり方、ポイント
報酬制度とは？【制度設計の進め方】事例、目的、種類
評価基準とは？【作り方をわかりやすく】目的、項目の具体例
職位とは？【役職・職責・職階との違い】具体的な職位の一覧
昇格（しょうかく）とは？【昇進との違い】わかりやすく解説
目標達成に欠かせない指標とは？【種類・設定方法】具体例
人事評価・人事考課のフィードバックとは？【コメント例文】
コンピテンシーアセスメントとは？【評価基準・導入方法】
事務職の人事評価とは？【評価項目・基準をわかりやすく】
