評価の『制度』と『運用』の課題を洗い出す実践ワークショップ

開催概要

評価制度のプロフェッショナル登壇！
自社の評価課題を実践ワーク形式で徹底的に洗い出します！

評価運用において大切なのは「制度の最適化」と「運用の効率化」のバランスです。

多くの企業が適切な人事評価を行おうと力を入れているにも関わらず、現場や人事の負担が増えるばかりで、その効果を実感できていないのが現状です。
「Excelやスプレッドシートでの評価集計に限界を感じている」「せっかくの評価データを人材育成や人事施策に活かせていない」といった悩みを抱える人事担当者や経営層の方々は少なくありません。

評価制度の本来の目的は、単なる給与・賞与の査定ではなく、社員の納得感を引き出し、自社の「人材育成」や「適材適所の配置」を実現することです。

そこで本ワークショップでは、自社の評価制度や運用フローをもとに、課題のボトルネックが『制度設計』にあるのか『運用体制』にあるのかを実践形式で洗い出し、システムを活用した具体的な解決案まで事例を用いてわかりやすく解説いたします！

＼リアル会場だからこそ！会場参加者限定の特別プログラム／
本セミナーは、より実践的で深い課題解決の場とするため【リアル会場（定員30名限定）】で開催いたします。ぜひ奮ってご参加ください。

【本ワークショップで学べること】
１．自社の評価課題が「制度」か「運用」かの明確な切り分け
２．Excel運用から脱却し、評価を人事施策に活かすためのステップ
３．他社の人事担当者との悩み共有とリアルな事例のインプット
４．システム（カオナビ）を活用した評価運用・データ活用の具体イメージ

内容詳細・講師のご紹介

プログラムは変更する場合がございます。予めご了承ください。