開催終了

2024月12月24日(火) 11:00 - 12:00

事例から学ぶ『経営戦略と合致した組織設計』の進め方

〜長期的に成長し続ける組織の在り方とは〜

HRセミナー

人材活用

人材管理

戦略人事

組織開発

開催概要

具体的な実践事例をもとにした、経営戦略と合致した組織設計の進め方について学べるセミナーです。

昨今、事業環境、労働環境、法律や文化など、さまざまな環境変化がある中で、組織設計の見直しを検討する企業が増えています。

しかし、「見直しを検討しているが、具体的にどう設計を見直していけば良いかわからない」「ただ設計を見直すだけではなく、きちんと機能させる方法を知りたい」とお考えの方も多いのではないでしょうか?

そこで本セミナーでは、組織設計の概要から、経営戦略とマッチさせた組織設計方法について解説。また、組織設計後にどのようにして中間管理職や一般社員に落とし込んでいき、組織全体として機能させるかについても踏み込んで解説します。

来期に向けて組織設計を見直す、またのない機会となっています。
アンケートに回答していただくことで、実践方法が詰まった講演資料を配布しますので、ぜひご参加ください。

こんな方にオススメ

【経営者、人事責任者・担当者、人事企画ご担当、経営企画部門の方】

  • 組織設計を見直したい
  • 組織戦略や方向性に適した組織設計を実現したい
  • 現状の組織設計においての課題がはっきり掴めていない
  • 従業員一人一人の業務役割・内容の定義が曖昧になっている
  • 組織設計を進めていく上で、どうやって従業員に伝えていけばいいかわからない

内容詳細・講師のご紹介

プログラムは変更する場合がございます。予めご了承ください。

【第1部】事例から学ぶ 経営戦略と合致した組織設計の進め方

・組織設計の概要
・経営戦略と合致した設計法
・個社事例

株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース

執行役員

野崎 洸太郎 氏

2006年 立教大学 社会学部 卒業
株式会社リクルートの人材領域(旧リクルートキャリア、ジョブズ)において、法人営業、コンサルティング、新規事業などに従事。新しい取り組みとしてコンサルティングサービスの初のマネタイズに成功。
また、マネージャーとして約60名規模の組織の責任者を経験。そのほかMVP、MVGなど数多くの表彰を受賞。その後、フィールドマネージメント・ヒューマンリソースに参画。

【第2部】組織を「狙い通り」に開発するためのタレントマネジメントシステムの運用ポイント

タレントマネジメントシステム「カオナビ」を活用した、組織開発の運用方法について実際の事例やデモを交え解説します。

・カオナビ概要
・組織開発の運用ポイント
・デモンストレーション紹介
・事例にみる導入効果とサポート体制

株式会社カオナビ

アカウント本部

杉山 貴紀

総合印刷会社に新卒入社し営業を経て事業企画で新規事業開発を担当し、2022年カオナビへ入社。
現在は大手企業を中心に営業活動に従事。

タイムテーブル

時間内容
10:50~アクセス受付
11:00~11:05はじめに
11:05~11:35【第1部】戦略人事へ向けて!戦略的人材配置のすすめ方
11:35〜12:00【第2部】最新版!タレントマネジメントシステムで個性を可視化し、人材配置を最適化する方法とは

セミナー概要

日時2024月12月24日(火) 11:00 - 12:00(開場時間 10:50)
申し込み期限2024年12月24日(火) 09:30
参加費無料
開催地WEBセミナー
備考

・本セミナーは、株式会社EventHubが運営するイベントプラットフォーム「EventHub」を通じて提供いたします。視聴環境や当日のご案内はEventHubよりご連絡いたします。
・視聴用URLはお申し込み後にご連絡いたします
・1社につき複数名でご参加の場合も下記のフォームより、おひとりずつお申込みください
・本セミナーは法人のお客様限定となります
・当社判断により競合製品取扱い企業様の参加をお断りさせて頂く場合もございますので予めご了承下さい

本セミナーの受付は終了しました。