候補者もAIを使う時代の採用戦略

開催概要

＼その早期離職は、採用の失敗ではなく「経営の損失」です／
採用を個人の力量ではなく「仕組み」で立て直す、60分のセミナーをご用意しました。

一人の早期離職は、採用コストの2〜3倍のロスになると言われています。
求人広告費や紹介手数料だけではありません。面接に費やした管理職の時間、受け入れ後の教育コスト、欠員のまま回り続けた現場の負荷、そして再募集。これらを合算したとき、早期離職はもはや採用部門の課題ではなく、事業計画に直接効いてくる経営課題になります。

にもかかわらず、多くの企業では「なぜこの人を採用したのか」「なぜミスマッチが起きたのか」を後から説明できる記録が残っていません。面接官によって評価基準も質問も異なり、採用の判断は個人の力量に委ねられたまま。これでは、うまくいった採用も失敗した採用も、次に活かせません。

そして今、この状況をさらに難しくしているのが生成AIの普及です。
自分の経験を的確に要約し、伝わる言葉に整えられる候補者がいる一方で、実態以上に成果を大きく見せることも、同じくらい簡単にできてしまいます。
書類の完成度は、その人の実力を映さなくなりました。見極めの重心は書類から面接へと移り、面接の質がそのまま採用の質になる時代に入っています。

問われているのは、面接官一人ひとりのスキルではありません。誰が面接しても同じ基準で見極められ、その判断が記録として残り、入社後の活躍と突き合わせて改善されていく。そうした仕組みを、会社として持てているかどうかです。

本セミナーでは、早期離職を防ぎ、入社後すぐに戦力となる人材を採り続けるための仕組みを、3つのステップでご紹介します。

【設計】ハイパフォーマーの性格データから「活躍する人材の要件」を定義し、評価基準と質問を標準化する（構造化面接）
【運用】AI面接を活用した面接運用で、一次面接の工数を削減しながら、評価の根拠を自動で記録に残す
【再現】面接評価と入社後のパフォーマンスを一元管理し、採用基準そのものを改善し続ける

「採用のマッチング精度向上 → 自動化 → 再現」を科学する。早期離職ゼロへのロードマップを、事例とデモを交えて60分でお持ち帰りいただきます。

【本セミナーで学べること】
1. 早期離職が事業に与える本当のコストと、それを経営会議で説明するための考え方
2. 「活躍する人材の要件」を定義し、面接の評価基準を全社で標準化する構造化面接の設計手順
3. AIを活用した面接運用によって、評価基準に沿った評価を残し、人による評価ブレをなくす流れ
4. 面接評価×入社後パフォーマンスを連携させ、採用基準を進化させ続けるPDCAの回し方

※本セミナーは、採用を統括される人事部長・人事本部長・採用責任者の方を主な対象としていますが、採用ご担当者・面接官の方のご参加も歓迎いたします。

※ AIによる解析結果やテキスト要約には、不確実性や誤りが含まれる可能性があります。AIの出力は合否を自動決定するものではなく、人間の意思決定を支援する参考情報です。最終的な採用判定は必ず人事担当者・面接官が行ってください。

※本セミナーのお申込者には、見逃し配信のURLを送付します。

見逃し配信期間：2026/11/30(月) 23:59まで 当日参加の調整が難しい方も、お気軽にお申し込みください。

内容詳細・講師のご紹介

プログラムは変更する場合がございます。予めご了承ください。