2024年8月21日（水） 13:00 - 14:00
人事評価制度の運用で失敗しない！“評価者”育成のポイントと仕組みづくりの秘訣とは
HRセミナー
テレワーク
評価
開催概要
テレワークが進む中で「人事評価制度」が担う役割はより一層大きくなっています。
「人事評価」は制度・運用面の構築に加えて、“評価者”の力量が試されると言っても過言ではありません。いくら良い人事評価制度を構築したとしても、それを活用する人が制度を正しく理解していなかったり、適切に評価出来ていなければ全く意味がありません。
そこで本セミナーでは、実際に評価を行う“評価者”の育成方法とその仕組みづくりに焦点を当て、そのポイントについて詳しく解説いたします。
評価者育成や制度浸透に課題を感じられている人事ご担当者様や経営者の皆様、この機会にぜひ、お気軽にご参加ください！
こんな方にオススメ
【経営者、人事責任者・担当者、人事企画ご担当の方】
- 評価者育成に課題を感じている
- 評価の納得度を高める運用ポイントが知りたい
- 評価者の持つデータを一元管理し運用定着を目指したい
- 評価業務効率化のための仕組みを検討したい
内容詳細・講師のご紹介
プログラムは変更する場合がございます。予めご了承ください。
【第1部】運用で失敗しない！人事評価制度運用の肝となる"評価者"育成のポイント
・重要性が増している評価者育成
・評価者が担うべき役割とは
・評価者育成のポイント
・クライアント事例に見る評価者育成と評価運用のコツ
株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース
執行役員
野崎 洸太郎 氏
2006年 立教大学 社会学部 卒業
株式会社リクルートの人材領域（旧リクルートキャリア、ジョブズ）において、法人営業、コンサルティング、新規事業などに従事。新しい取り組みとしてコンサルティングサービスの初のマネタイズに成功。
また、マネージャーとして約60名規模の組織の責任者を経験。そのほかMVP、MVGなど数多くの表彰を受賞。
その後、フィールドマネージメント・ヒューマンリソースに参画。
【第2部】タレントマネジメントシステム「カオナビ」で行う評価者育成と評価の納得度を高める仕組みとは
タレントマネジメントシステム「カオナビ」で運用する評価とは？
「カオナビ」のコンセプト、柔軟なデータベースの仕組みや評価ワークフロー機能の詳細に加え、「カオナビ」で行う評価者育成のポイントや評価の納得度を高めるための活用法をご紹介します。
株式会社カオナビ
マーケティング本部 マネージャー
北田 祐一
2018 年カオナビに入社。新規顧客営業として従事し、
既存顧客約2,000社の窓口担当部署のマネジメントを担当。
その後、中小～中堅企業様を担当する新規顧客部隊を統括し、現在に至る。
タイムテーブル
| 時間 | 内容 |
|---|---|
| 12:50～ | アクセス受付 |
| 13:00～13:35 | 【第1部】運用で失敗しない！人事評価制度運用の肝となる"評価者"育成のポイント |
| 13:35～14:00 | 【第2部】タレントマネジメントシステム「カオナビ」で行う評価者育成と評価の納得度を高める仕組みとは |
セミナー概要
| 日時 | 2024年8月21日（水） 13:00 - 14:00（開場時間 12:50） | 申し込み期限 | 2024年8月21日(水) 11:30 |
|---|---|
| 参加費 | 無料 |
| 開催地 | WEBセミナー |
| 備考 | ・本セミナーは、株式会社EventHubが運営するイベントプラットフォーム「EventHub」を通じて提供いたします。視聴環境や当日のご案内はEventHubよりご連絡いたします。 |
本セミナーの受付は終了しました。
