活用テクニック
施策概要
エニアグラムを活用したチーム分けを実施
個人の特性を9つに分類する性格診断テスト「エニアグラム」を利用してチーム分けを行いました。社員には事前に回答してもらい、結果を元に思考の傾向が違うメンバー同士でチーム編成をしました。本人たちにはワーク後に互いのタイプを開示することで、相手と良い関わり方をするためのポイントに気づけ、性格の違いを踏まえたコミュニケーションの取り方を考えることができました。
- 社員にエニアグラムを受検してもらう
- 受検結果を参考にタイプ別のチーム編成を行う
カオナビを使った解決策
エニアグラムを受検してもらう
エニアグラムの受検依頼をするのは至って簡単です。カオナビに社員の氏名とメールアドレスの登録を行い、受検連絡をするだけです。実施の手間はほとんどかかりません。
あとは社員それぞれに回答をしてもらいます。PCやスマホから回答ができ、計27問の質問を5択から選んでいく簡単な設問となっています。
タイプマップを確認する
受検結果は自動でタイプマップに反映されます。タイプマップでは「行動のエネルギー源」「獲得へのアプローチ」「問題の解決方法」の３つのカテゴリから、それぞれのタイプを傾向で分類した見方もできます。このタイプごとの相関を参考にチーム編成を行っています。たとえば、「行動のエネルギー源」の本能型・感情型・思考型がそれぞれ１名以上含まれるように、考え方の異なるタイプでメンバーを分ける場合もあります。
また、個々のタイプの詳細も確認することができます。
カオナビ設定手順
- 受検をさせたい社員の情報を登録する
- 受検対象者を選び、受検案内メールを送付する
- 受検者に回答をしてもらう
- タイプマップを使って、結果を確認する
エニアグラムの活用資料はこちら
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