# 36-2
「できません」で終わらせない。社内でITツールを浸透させるために私が大事にしていること（後編）
株式会社ジャクエツ 情報システム課
石川 知恵美さん
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# 36-1
「課題解決の過程はゲームに挑むような楽しさ」業務効率化を軸に情シスから人事まで広がるキャリア（前編）
# 35-2
多様な人を支える仕事だから「まだまだ慣れない」。人を中心に置く湖池屋人事のタレントマネジメント推進（後編）
株式会社湖池屋経営管理本部 人事部 人材マネジメント課
大倉 奈々さん
株式会社ジャクエツ
株式会社湖池屋
# 35-1
「スコーンが好き」と「いろいろな人への興味」からはじまった湖池屋人事への道（前編）
# 34-2
答えがないから「まずは試す」。課題解決を前進させる私の行動指針（後編）
ソフトブレーン株式会社
江原 仁美さん
# 34-1
「人事に向いているね」の一言が転機。違和感が引き寄せた人事の仕事（前編）
Special Talk
特別対談企画ネットプロテクションズが挑む 会社とメンバーの対等なパートナーシップ
株式会社ネットプロテクションズ
秋山 瞬
株式会社カオナビ
佐藤 寛之
# 33-2
「人事はバックヤードではない」自ら露出を増やし、発信に注力するワケ（後編）
株式会社ダンクハーツ
長谷川 春菜さん
# 33-1
「人の成長に携わりたい」幼少期のゲーム体験で見つけたキャリアの軸（前編）
# 32-2
困っている人が目の前にいたから辿り着いた、社会保険労務士というキャリア（後編）
汐留社会保険労務士法人
新井 将司さん
# 32-1
「より人にフォーカスした課題へ」多くの企業を見てきたからこそ感じる人事課題の変化（前編）
# 31-2
「現状分析」と「膝詰め議論」で制度統一。”言うべきことは言う”姿勢が作り上げた公平な評価制度（後編）
阪急阪神マーケティングソリューションズ株式会社
深田 浩嗣さん
# 31-1
人事が持つ「2つの顔」。就任して知った仕事の奥深さ（前編）
ABOUT
『人事のヨコガオ』は、人事の方の「個性」にフォーカスしたメディアです。「社員一人ひとりの個性と向き合う人事の方個人にも個性がある」というコンセプトのもと、人事就任から現在に至る過程でぶつかった壁やその裏にある想いなど、等身大の姿を取材します。 気になる他社の人事の方が、どんな想いで施策に取り組み、これまでどう壁を乗り越えてきたのか。あまり知られていない”ヨコガオ”をお届けすることで、人事の方同士が学び合えるきっかけを提供していきます。
