申し込み期限 2026年11月30日（月）23:59

形だけで終わらせない！

“従業員の行動が変わる”MVV設計と浸透の仕組みづくり

HRセミナー

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タレントマネジメント

経営戦略

開催概要

「MVVを策定したのに、現場では何も変わっていない」
そんな声を耳にしたことはありませんか？多くの企業がMVVを掲げていますが、それが従業員の行動にまで落とし込まれている企業は、実はごくわずかです。

MVVは“掲げる”だけでは意味がなく、“現場での行動変容”を引き起こしてこそ真に機能するものです。

本セミナーでは、MVVが形骸化する理由を明らかにした上で、従業員一人ひとりの意識と行動を変えるための「再設計のステップ」と「浸透のしかけ」を具体的にご紹介します。

経営戦略とMVVをどうつなげるか、どのように現場へ落とし込むか──。
制度・評価・コミュニケーション設計を通じて、“従業員が腹落ちするMVV”を実現するアプローチを学んでいただきます。
併せて、MVVの組織への浸透を後押しするタレントマネジメント手法についても解説いたします。

 

※本セミナーは過去に開催したセミナーの録画配信です。ご紹介する情報は、一部、配信当時のものとなっております。

こんな方にオススメ

【全業界対象／経営者・人事・経営企画・現場管理職】

  • MVVを定めたが、現場の行動変容や判断基準に結びついていない
  • 部門ごとに価値観がバラバラで、組織としての一体感が感じられない
  • MVVが経営陣のスローガンで止まっており、若手や中堅に響いていない
  • MVVを浸透させる管理職育成やタレントマネジメントを実践できていない

内容詳細・講師のご紹介

プログラムは変更する場合がございます。予めご了承ください。

【第1部】社員一人ひとりの意識・行動を変革させるMVV設計＆浸透のすすめかた

１．MVVが経営と現場のズレを生む理由
２．共感を呼ぶMVVの再設計ステップ
３．MVVが「従業員の行動」に結びつく仕掛けとは

株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース

執行役員

山田 博之 氏

関西大学卒業後、事業会社2社を経て、タナベ経営入社。
人事制度構築プロジェクトを多数主導し、全社年間契約額No.1を2年連続で受賞。
その後、富士ゼロックス関連会社にて人事企画に従事。2016年より現職。

※役職等は講演当時のものです

【第2部】MVVの定着を後押しするタレントマネジメントの進め方

１．MVV浸透におけるタレントマネジメントの重要性
２．現場の行動変容を促すポイントとその手法
３．組織力向上に取り組む他社事例のご紹介

株式会社カオナビ

マーケティング本部 セールスプロモーショングループ マネージャー

瀬沼 孝一

メーカー・IT業界にて法人営業・マーケティングに従事。
その後カオナビに入社し、展示会の計画立案・運営を担当。現在はセールスプロモーショングループのマネージャーとして、イベントやセミナーの企画運営部隊を率いる。

※役職等は講演当時のものです

セミナー概要

申し込み期限2026年11月30日（月） 23:59
参加費無料
開催地WEBセミナー

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お申し込みフォーム

フォームから送信できない場合は、 seminar@kaonavi.jp までメールをお送りください。

複数名でご参加の場合も上記のフォームより、おひとりずつお申込みください。

当社判断により競合製品取扱い企業様の参加をお断りさせていただく場合もございますので予めご了承ください。

本セミナーは、株式会社EventHubが運営するイベントプラットフォーム「EventHub」を通じてセミナーを提供いたします。視聴環境や当日のご案内はEventHubよりご連絡いたします。

株式会社EventHubの利用規約とプライバシーポリシーも併せてご確認の上、お申し込みいただきますようお願いいたします。

個人情報の取扱いについて

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当社は、ご参加いただいた皆様の個人情報をそれぞれ以下の目的で共同利用します。共同利用者とは秘密保持契約を締結し管理の徹底を図ります。

■共同利用の目的 :以下の目的で利用します。

株式会社カオナビ：https://corp.kaonavi.jp/privacy.html

株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース：https://fmhr.co.jp/privacy

■共同利用する項目 : 会社名・部署・役職・担当者様氏名・メールアドレス・電話番号・住所・従業員数

■今回の共同利用の範囲 : 株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース

■共同利用に際しての管理責任者 : 株式会社カオナビ

申込期限 2026年11月30日(月) 23:59
参加費 無料
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