申し込み期限 2026年5月31日（日）23:59
「適切な評価」ははじめが肝心！
【アーカイブ配信】評価の納得度を高める目標設定方法と管理
HRセミナー
アーカイブ配信
開催概要
人事評価の納得度を高める、具体的な目標設定方法や管理の仕組みが分かる、人事部門向けセミナーです。
被評価者が評価への納得感を得られる「適切な評価」を行うためには、評価時のフィードバックだけでなく、目標設定の時点で、被評価者の役割を明確化し、事業目標から一貫したKPIを設定することが重要です。
本セミナーでは、目標設定時点で見落としがちな、評価時に問題になりやすい項目のチェック方法や、部門間や被評価者との事前調整の勘所を人事コンサルタントが体系的に紹介します。
第2部では、評価に結びつく行動を促す、システムを使った日常的な目標管理術について説明します。
※本セミナーは過去に開催したセミナーの録画配信です。ご紹介する情報は、一部、配信当時のものとなっております。
こんな方にオススメ
【経営者、人事責任者・担当者、人事企画ご担当、経営企画部門の方】
- 人事評価の納得度を高めたい
- 目標管理制度を見直したい
- 管理職の目標管理スキルを高めたい
- 評価の運用負荷を改善したい
内容詳細・講師のご紹介
プログラムは変更する場合がございます。予めご了承ください。
【第1部】評価の納得度を高める目標設定法
1．評価の納得度と目標設定の重要性
2．目標設定に必要なツール
3．KPI設定のポイント
株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース
執行役員
野崎 洸太郎 氏
2006年 立教大学 社会学部 卒業
株式会社リクルートの人材領域（旧リクルートキャリア、ジョブズ）において、法人営業、コンサルティング、新規事業などに従事。新しい取り組みとしてコンサルティングサービスの初のマネタイズに成功。
また、マネージャーとして約60名規模の組織の責任者を経験。そのほかMVP、MVGなど数多くの表彰を受賞。
その後、フィールドマネージメント・ヒューマンリソースに参画。
※役職等は講演当時のものです
【第2部】「カオナビ」で実現！評価の納得度を高める制度運用とは
１. カオナビとは
２. 評価の納得度を高めるために必要なポイント
３. 効果的な活用シーン（デモンストレーション）
株式会社カオナビ
エンタープライズビジネス本部 本部長
福田 智規
大手メーカー系IT関係会社に新卒入社。主にITインフラ全般のソリューション営業に従事。その後営業企画・事業企画部門を経て、大手企業向け営業ノウハウを学ぶ。2019年カオナビに入社し、大手企業領域の新規開拓を担当後、大手企業向け既存セールス・サクセスグループの立ち上げとマネジメントを経験し、現在に至る。
※役職等は講演当時のものです
セミナー概要
| 申し込み期限 | 2026年5月31日（日） 23:59 |
|---|---|
| 参加費 | 無料 |
| 開催地 | WEBセミナー |
複数名でご参加の場合も上記のフォームより、おひとりずつお申込みください。
当社判断により競合製品取扱い企業様の参加をお断りさせていただく場合もございますので予めご了承ください。
本セミナーは、株式会社EventHubが運営するイベントプラットフォーム「EventHub」を通じてセミナーを提供いたします。視聴環境や当日のご案内はEventHubよりご連絡いたします。
株式会社EventHubの利用規約とプライバシーポリシーも併せてご確認の上、お申し込みいただきますようお願いいたします。
個人情報の取扱いについて
https://corp.kaonavi.jp/privacy.html
当社は、ご参加いただいた皆様の個人情報をそれぞれ以下の目的で共同利用します。共同利用者とは秘密保持契約を締結し管理の徹底を図ります。
■共同利用の目的 :以下の目的で利用します。
株式会社カオナビ：https://corp.kaonavi.jp/privacy.html
株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース：https://fmhr.co.jp/privacy
■共同利用する項目 : 会社名・部署・役職・担当者様氏名・メールアドレス・電話番号・住所・従業員数
■今回の共同利用の範囲 : 株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース
■共同利用に際しての管理責任者 : 株式会社カオナビ
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