申し込み期限 2026年7月31日（金）23:59
新たなスキル開発に欠かせない！
事業戦略に紐づいた教育体系づくりの4ステップとは？
HRセミナー
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人材育成
開催概要
経営環境の変化や事業戦略の変更に伴い、多くの企業では、社員の新たなスキル開発が求められています。
これまでの育成方法では求めるスキルが開発できないとなると、事業戦略に連動した教育体系の整備が必要です。
しかし、教育体系については、具体的な設計方法や見直し方が分からないという人事担当者もいらっしゃるのではないでしょうか？
本セミナーでは、教育体系を設計するために外してはならないポイントを４つのステップにまとめ、事例も交えて分かりやすく解説します。
また、後半では従業員ごとに最適な育成機会を提供し、その成果を業務に紐づけていくための、システムを使った教育体系の運用方法についてご紹介します。
※本セミナーは過去に開催したセミナーの録画配信です。ご紹介する情報は、一部、配信当時のものとなっております。
こんな方にオススメ
【経営者、人事責任者・担当者、人事企画ご担当、経営企画部門の方】
- 教育体系を整備したいが作り方がわからない
- 教育体系を見直す上で課題を整理したい
- 形骸化した教育体系を生きたものにしたい
- システムで育成に関する情報を管理・活用したい
内容詳細・講師のご紹介
プログラムは変更する場合がございます。予めご了承ください。
【第1部】事業戦略と紐づいた教育体系のつくり方
1．経営における「教育制度」の役割
2．経営戦略を踏まえた人材育成課題の捉え方
3．教育体系構築 ４ステップ
株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース
執行役員
野崎 洸太郎 氏
2006年 立教大学 社会学部 卒業
株式会社リクルートの人材領域（旧リクルートキャリア、ジョブズ）において、法人営業、コンサルティング、新規事業などに従事。新しい取り組みとしてコンサルティングサービスの初のマネタイズに成功。
また、マネージャーとして約60名規模の組織の責任者を経験。そのほかMVP、MVGなど数多くの表彰を受賞。
その後、フィールドマネージメント・ヒューマンリソースに参画。
【第2部】タレントマネジメントシステムだからできる、業務につながる人材育成方法とは
従業員ごとに最適な育成機会を提供し、その成果を業務に紐づけていくための、システムを使った教育体系の運用方法を、「カオナビ」のデモを交えてご紹介します。
株式会社カオナビ
アカウント本部
真田 基広
大手人材サービス会社などで営業及びマネジメントを経験した後、2019年カオナビ入社。
中小企業～大手企業まで幅広い顧客領域や地方マーケットの新規開拓を担当した後、
2023年4月から製造業に特化したグループでのマネジメントを担当
現在は2024年4月から大手企業に特化した新規営業を担当。
セミナー概要
| 申し込み期限 | 2026年7月31日（金） 23:59 |
|---|---|
| 参加費 | 無料 |
| 開催地 | WEBセミナー |
複数名でご参加の場合も上記のフォームより、おひとりずつお申込みください。
当社判断により競合製品取扱い企業様の参加をお断りさせていただく場合もございますので予めご了承ください。
本セミナーは、株式会社EventHubが運営するイベントプラットフォーム「EventHub」を通じてセミナーを提供いたします。視聴環境や当日のご案内はEventHubよりご連絡いたします。
株式会社EventHubの利用規約とプライバシーポリシーも併せてご確認の上、お申し込みいただきますようお願いいたします。
個人情報の取扱いについて
https://corp.kaonavi.jp/privacy.html
当社は、ご参加いただいた皆様の個人情報をそれぞれ以下の目的で共同利用します。共同利用者とは秘密保持契約を締結し管理の徹底を図ります。
■共同利用の目的 :以下の目的で利用します。株式会社カオナビ：https://corp.kaonavi.jp/privacy.html
株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース：https://fmhr.co.jp/privacy
■共同利用する項目 : 会社名・部署・役職・担当者様氏名・メールアドレス・電話番号・住所・従業員数
■今回の共同利用の範囲 : 株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース
■共同利用に際しての管理責任者 : 株式会社カオナビ
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