申し込み期限 2025年10月31日（金）23:59
やって終わりにならない！
【アーカイブ配信】研修体系とスキルマップの運用法 ～図解で学ぶ仕組みづくりから評価まで～
HRセミナー
アーカイブ配信
開催概要
話題の書籍の著者によるセミナー！
書籍で紹介しているフレームワークシートも進呈します。
人材教育施策に大切なのは「Off-JT＝教える」と「OJT＝育てる」のバランスです。
多くの企業が人材育成に力を入れているにも関わらず、その効果を実感できていないのが現状です。
研修を実施しても業務に活かせない、スキルマップを作成しても形骸化してしまうといった悩みを抱える人事担当者や管理職の方々は少なくありません。
これらの教育施策の目標は、経営戦略を推進し、自社にとっての「求める人材像」を育成することです。
そこで本セミナーでは、社員の成長を効果的に加速させる仕組みづくりから、運用方法、評価の仕方まで図解やフレームワークやシステムのデモンストレーション用いてわかりやすく解説いたします！
＼参加者限定プレゼントキャンペーン／
本セミナーの参加者限定で、「社員育成に役立つフレームワーク集」をプレゼント！ぜひ奮ってご参加ください。
【本セミナーで学べること】
1. 求める人材像の策定法
2. 効果的な研修体系（Off-JT）の構築
3. 実践的なスキルマップ（OJT）の作成と活用
4. 教育施策の効果的な運用法
こんな方にオススメ
【人事責任者・担当者、人事企画ご担当、経営者、経営企画部門の方】
- 人材育成のための研修施策は実施しているが、その後の業務に活かせていない
- スキルマップを用意、活用しているが、実践に即していないかもしれない
- 人材育成にはすでに取り組んでいるがうまくいっている気がしない
- 取り急ぎ研修やらスキルマップやら手を付けてしまったけど運用が複雑で負荷がある
- 施策を打つだけ打って、形骸化してしまっている
内容詳細・講師のご紹介
プログラムは変更する場合がございます。予めご了承ください。
【第1部】図解でわかる！ 形骸化させない 研修体系とスキルマップのつくりかた
・はじめに なぜ“今さら”人材育成なのか
・すべての起点となる求める人材像と育成方針の策定
・研修体系の策定(Off-JT)
・スキルマップの策定(OJT)
・研修体系とスキルマップの運用と改善
株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース
執行役員
野崎 洸太郎 氏
2006年 立教大学 社会学部 卒業
株式会社リクルートの人材領域（旧リクルートキャリア、ジョブズ）において、法人営業、コンサルティング、新規事業などに従事。新しい取り組みとしてコンサルティングサービスの初のマネタイズに成功。
また、マネージャーとして約60名規模の組織の責任者を経験。そのほかMVP、MVGなど数多くの表彰を受賞。
その後、フィールドマネージメント・ヒューマンリソースに参画。
【第2部】やって終わりにならない研修体系とスキルマップ運用法
研修体系やスキル管理などを、負荷なく・効率的に運用していくためのタレントマネジメントシステム「カオナビ」について、デモンストレーションを交えて解説します。
株式会社カオナビ
エンタープライズビジネス本部 第2事業部 部長
吉田 尚人
新卒で給与計算アウトソーシングベンダーに入社し、大手企業の新規開拓をメインとしたソリューション営業に従事。
2020年にカオナビへ入社し、フィールドセールスとして新規セールスを担当。大手企業向けセールスグループのマネジメントを経験し、2025年4月より現職。
セミナー概要
| 申し込み期限 | 2025年10月31日（金） 23:59 |
|---|---|
| 参加費 | 無料 |
| 開催地 | WEBセミナー |
| 備考 | ・本セミナーは、株式会社EventHubが運営するイベントプラットフォーム「EventHub」を通じて提供いたします。視聴環境のご案内はEventHubよりご連絡いたします。 |
複数名でご参加の場合も上記のフォームより、おひとりずつお申込みください。
当社判断により競合製品取扱い企業様の参加をお断りさせていただく場合もございますので予めご了承ください。
万が一視聴リンクが届かない場合は下記連絡先までお問合せください。
お問合せ先：seminar@kaonavi.jp 株式会社カオナビ セミナー運営
フォームから送信できない場合は、 seminar@kaonavi.jp までメールをお送りください。
