【アーカイブ配信】福岡の先進企業に学ぶ！ 「人材データの可視化」と「従業員の活躍支援」推進のポイントとは

2001年、九州旅客鉄道株式会社に新卒入社。運輸・運転系統の業務や、乗務員の勤怠管理システムなどの運輸・運転系統のシステム開発・運用に従事。2023年4月より人事部人事課に異動。タレントマネジメントシステム導入や約30年前に自社開発した基幹システムの人事・給与分野のパッケージ化などに従事している。

2007年、九州旅客鉄道株式会社に新卒入社。運輸・運転系統の業務、人事業務及びシステム関係業務に携わる。2022年10月より人事給与システムの強化のため人事部に異動。カオナビの導入ほか、人事給与システムのパッケージ化、人事業務のスマート化に取り組んでいる。

弊社は世界市場で高い評価を得ている省エネ推進のキーパーツ「三菱電機パワー半導体製品」の中核的製造会社である。我々の部門は生産システム〜情報基盤の開発・導入・運営に加え、近年は業務のDX化に従事している。
カオナビの導入は、2022年に人材管理システムの導入検討を開始、2024年春の契約後、自部門で社内人事システムからの基本情報取込みや業務・システム構築を行い、年内の経営層・管理職層への公開を実現した。今年度はスマートレビューによる役割成果、マイボードによる力量・技量情報の可視化、ボイスノートによる生産性向上に着手している。