選ばれる企業がやっている、エンゲージメント向上のステップバイステップガイド

【第1部】エンゲージメント向上に向けた”自社らしい組織”の創り方

「人的資本経営」の重要性が叫ばれる中で、エンゲージメントに対する注目度が上がり、サーベイの活用を検討されていらっしゃる企業様も多いのではないでしょうか。

本セッションでは、様々な企業におけるエンゲージメント向上支援の事例をもとに、エンゲージメントサーベイ結果の解釈の仕方やアクションへの繋げ方、エンゲージメント向上に不可欠な社内コミュニケーション戦略について、より実践的なノウハウをお伝えいたします。

自社の従業員にとっての働きがい”とは何か、その”阻害要因”とは何かを探りながら、”自社らしい組織”を創っていくプロセスをご紹介いたします。

People Trees合同会社

COO / 最高執行責任者

中谷 真紀子 氏

一橋大学卒業後、リクルート入社。人事部門において採用・育成・人事企画・組織開発領域に従事し、ワークス研究所を兼任。
江崎グリコに転じ、人事及び経営企画にて採用、人材開発、エンゲージメント向上、DE&I、CSR、働き方改革等を推進。二度の産休を取得。リクルートHDに戻り、Employee Experienceを起点とした企業理念の浸透やエンゲージメント向上に従事。在職中にPeople Trees合同会社を共同創業。
その後、大手製薬メーカーにてグローバルのタレントマネジメント責任者を務めた後、2021年4月より独立。
経営理念の浸透からタレントマネジメント・人材育成・DE&I推進など、風土醸成と合わせた経営と従業員を繋ぐ仕組み作りが強み。
※役職等は講演当時のものです

【第2部】人材データの一元管理で実現する、エンゲージメント向上策の運用とデータ活用

タレントマネジメントシステム「カオナビ」で運用するエンゲージメント向上とは？
「カオナビ」のコンセプト、エンゲージメントの測定方法に加え、評価や人員配置、1on1 の実施など多様な人事施策との連動による相乗効果をご紹介いたします。

単なるサーベイにとどまらず、パフォーマンス管理、キャリア開発を通じて本質的にエンゲージメントを向上させたいとお考えの方はぜひご覧ください。

株式会社カオナビ

アカウント本部　マネージャー

宮坂 絵里子

新卒で総合人材サービス会社に入社し、人材派遣サービスの営業として採用企業とスタッフのマッチングやフォローアップに従事。
2021年よりカオナビに入社し、フィールドセールス部門にて新規営業担当として中小～大手企業まで幅広い顧客領域を担当した後、現在は同部門にてマネジメントを担当。

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