タレントマネジメントシステムの部門導入とは？

開催概要

高度な人事戦略を実現するために、事業部門内でタレントマネジメントを導入するメリットや、具体的な活用事例についてお伝えするセミナーです。

昨今、ビジネススピードの高速化、顧客ニーズの高度化、人材獲得・採用の難化により、将来の予測が困難な状況にあります。
柔軟な対応が求められる時代において、全社画一的な人事制度ではなく、より実際の事業に近い場所で人事を行う必要があり「HRBP」の設置など、「部門人事」の重要性が高まっています。

部門内での人事を行ううえで、事業部門内のあらゆる人材情報を把握し、
適切な配置検討や育成に活用していくタレントマネジメントが重要になってきます。

しかし、全社で導入しているシステムだと人事部管轄になるため部門ごとで管理したい項目が設定できない、やむなくExcelで管理しているが情報の取得や管理に工数がかかり本質的な人事業務が行えないなど、お悩みの企業も多いのではないでしょうか？

本セミナーでは、事業部内のスキル管理／可視化、人材情報の一元化をもとにした優秀社員の発掘やエンゲージメント向上の方法など、あらゆる観点で事業部門内でシステムを導入するメリットを実際の企業の事例をもとにご紹介します。

※本セミナーのお申込者には、見逃し配信のURL（YouTube）を送付します。
見逃し配信期間：2023年10月25日～2023年10月31日
当日参加の調整が難しい方も、お気軽にお申し込みください。

内容詳細・講師のご紹介

プログラムは変更する場合がございます。予めご了承ください。

タレントマネジメントシステムの部門導入とは？

１．部門内でのタレントマネジメントの必要性

２．「カオナビ」ではじめる部門でのタレントマネジメントについて
・事例を用いた部門内での活用方法

３．「カオナビ」デモンストレーション
・部門内でのスキル管理／可視化

４．よくあるご質問
・システムを選ぶ際のポイント
・人事部に対しての説明方法

株式会社カオナビ

アカウント本部　部長

野田 和也

慶応義塾大学卒業後、新卒で大手コンサルティング企業に入社し、デジタル部門のコンサルタントとしてCRMプロジェクトなどを担当。
その後、カオナビに入社後、開発からセールス・サポートまでの事業戦略策定に従事。
マネージャーとして、多数の自治体、エンタープライズ企業を支援した後、同部門の部長に就任、現在に至る。

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