2023年6月27日（火） 13:00 - 14:00
企業の成長ステージに応じた最適な評価制度とは ～事業拡大・人員増加の拡大期編～
HRセミナー
戦略人事
生産性向上
評価
運用効率化
開催概要
企業の成長ステージに応じて、人事評価制度の役割や重点は変化します。これは創業期・拡大期・成熟期・再成長期の各ステージによって経営課題が異なり、求められる人材像も変わってくるためです。
今回のセミナーでは、“企業の拡大期”を取り上げ、「事業拡大や人員が増加する中で、既存の人事評価制度では求める人材や発揮してほしいパフォーマンスが十分に評価されない」「このタイミングで初めて人事評価制度を導入したい」とお考えの人事担当者に向けて、人事制度の役割や気を付けておくべき観点を解説いたします。
また従業員数が増え、アナログな評価制度の運用が課題になりやすいこのステージに特化して、タレントマネジメントシステム「カオナビ」をつかった評価運用の効率化のポイントもご紹介します。
※本セミナーは2023年3月14日に開催したセミナーの録画配信です。
こんな方にオススメ
【創業期～拡大期ステージにある、経営者、人事責任者・担当者、人事企画ご担当、経営企画部門の方】
- 今までの人事評価制度が合わなくなってきている、見直したい
- 人事評価制度の運用を効率化させたい
- 新たに評価制度を構築したい
内容詳細・講師のご紹介
プログラムは変更する場合がございます。予めご了承ください。
【第1部】 ー拡大期の企業向けー 拡大期に最適な評価制度とは
１．企業の成長ステージ別の組織課題
２．拡大期の必要な人事制度
３．気を付けておくべきポイント
株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース
執行役員
野崎 洸太郎 氏
2006年 立教大学 社会学部 卒業
株式会社リクルートの人材領域（旧リクルートキャリア、ジョブズ）において、法人営業、コンサルティング、新規事業などに従事。新しい取り組みとしてコンサルティングサービスの初のマネタイズに成功。
また、マネージャーとして約60名規模の組織の責任者を経験。そのほかMVP、MVGなど数多くの表彰を受賞。
その後、フィールドマネージメント・ヒューマンリソースに参画。
【第2部】DXで実現する、失敗しない評価運用の仕組みづくりとは
１． 評価制度の運用をシステム化するメリットとは
２．評価制度の運用時間を250時間削減したシステム活用事例
３．デモンストレーション
株式会社カオナビ
アカウント本部
河村 憲一郞
2017年、カオナビに入社しベンチャー企業を中心に新規顧客獲得に従事、3年間で150社以上の企業へのカオナビ導入に携わる。
2020年より既存導入企業の営業担当となり、約350社に対し、活用促進・アップセル提案を実施。2023年より日本全国の製造業中心にミドルエンタープライズ企業への新規営業を担当。
タイムテーブル
| 時間 | 内容 |
|---|---|
| 12:50～ | Zoomアクセス受付 |
| 13:00～13:35 | 【第1部】 ー拡大期の企業向けー 拡大期に最適な評価制度とは |
| 13:35～14:00 | 【第2部】DXで実現する、失敗しない評価運用の仕組みづくりとは |
セミナー概要
| 日時 | 2023年6月27日（火） 13:00 - 14:00（開場時間 12:50） | 申し込み期限 | 2023年6月26日(月) 17:00 |
|---|---|
| 参加費 | 無料（ZOOMウェビナー） |
| 開催地 | WEBセミナー |
| 備考 | ・視聴用URLはお申し込み後にご連絡いたします |
本セミナーの受付は終了しました。
