職務等級制度とは? 職務等級制度のデメリット・他の制度との違い

職務等級制度とは?

職務等級制度は賃金を決定するにあたって、従業員の担当している職務のレベルで決めるシステムのことです。欧米でよく導入される制度で、職務レベルと仕事の市場賃金相場をベースに給料を決めています。レベルを決めるのは、職務評価結果をベースにします。職務内容記述書に基づいて総合的にレベルの工程を判断します。

職務等級制度はアメリカでは特に一般的な給与システムです。日本でも遅れて導入が普及しつつあります。日本生産性本部によると2009年時点で管理職約7割・非管理職約5割が、職務等級制度もしくはそれに近い制度を採用しているといいます。


【大変だった人事評価の運用が「半自動に」なってラクに】

評価システム「カオナビ」を使って評価業務の時間を1/10以下にした実績多数!!

●評価シートが自在につくれる
●相手によって見えてはいけないところは隠せる
●誰がどこまで進んだか一覧で見れる
●一度流れをつくれば半自動で運用できる
●全体のバランスを見て甘辛調整も可能

カオナビの資料を見てみたい

職務等級制度のメリットとデメリット

職務等級制度のメリットとして大きいのは、給与と労働の関係が明確になる点です。あくまでも労働の対価として給料の支払われることがはっきりします。労働内容が明確に分けられていますから、残業を強いられることもないです。ワークライフバランスが保ちやすいですし、女性でも長期的なキャリア形成がしやすいです。給料やボーナスは職務内容をベースにしているので、年功序列のような定期昇給はありません。このため、人件費の変動も少なく経営もやりやすくなります。

【解説】ワークライフバランスとは? 定義、企業メリット、5つの導入手法
少子高齢化に伴う労働力不足を目前とする今、ワークライフバランスの実現に多くの企業が積極的に取り組み始めています。一体、ワークライフバランスとは何でしょうか? ワークライフバランスの意味 ワークライフ...

職務等級制度のデメリットとして、職務記述書をベースにして給料・ボーナスを決めます。もし給料やボーナス制度を変える場合には、職務記述書をそのたびに見直さないといけません。このため、人事関係の負担が大きくなります。職務記述書を変えないといけないので手間取ります。環境が変化しても、すぐには対応できないデメリットもあります。

【平均何ヶ月分?】ボーナスとは? 支給日、回数、相場の最新情報、企業ランキング
ボーナスとは、毎月定期的に支払われる給与とは別に、夏と冬に支払われることの多い特別な給与のこと。ボーナスを楽しみに働いている人も多いのではないでしょうか。 ボーナスの支払い時期 支払い額の基準 ボー...

職務等級制度と職能資格制度の違いは?

職務等級制度は個別の職務ごとに給料を決める制度です。従業員個人の事情は考慮しません。同じ仕事をしていれば、同じ賃金がもらえます。つまり年齢や学歴、勤続年数などは基本考慮されません。アメリカでは分業やシステムが整備されているので、向いている制度です。しかし日本の場合、職務を超えて必要があれば従業員が助け合うこともあります。このため、線引きが難しい場合も出てきます。

日本の場合、従来職能資格制度を導入してきました。こちらは人をベースに給料を決めます。つまり職務を遂行する能力を個別に判定して、給料を決める方式です。しかもこの能力は個別のものではなく、すべての職務に関する能力が考慮されます。

職能資格制度とは メリット・デメリットと職務等級制度との比較
人事制度の根幹ともいえる等級制度にはいくつかの種類があり、日本では職能資格制度が最も主流です。日本企業の成長を支えてきた制度ですが、欠陥も指摘されています。今回は職能資格制度のメリット・デメリットと、...

職務等級制度と役割等級制度の違い

役割等級制度は1980年代ごろにアメリカで導入されるようになった制度です。経営目標を達成するにあたっての役割に応じて投球を与える制度です。職務等級制度は職務の定義によって投球が決まりますが、役割等級制度はミッションをベースにしているのが違いです。

日本の場合、職務内容を厳密に定義するのは難しいケースもあります。このため職務等級制度と比較すると役割等級制度のほうがなじみやすいとされます。しかし役割の定義が企業によってまちまちなので、試行錯誤の状況といえます。

役割等級制度とは? 職務等級制度との違いとメリット・デメリットについて
人事の等級制度には何種類かありますが、現在導入するべきか注目を浴びているのが役割等級制度です。一時期に導入を推進されていた職務等級制度と何が違うのでしょうか。今回は役割等級制度についてメリット・デメリ...