リアル開催
フレームワークで学ぶ、人事制度改定の進め方ワークショップ
HRセミナー
LIVE登壇
システム活用
タレントマネジメント
評価
2024年
1月18日(木)
16:00 - 17:30
開場時間 15:30
開催終了
参加費
無料
地図を見る開催会場
赤坂インターシティコンファレンス
交通アクセス
- 東京メトロ 溜池山王駅 9番出口 より徒歩2分
- 東京メトロ 国会議事堂前駅 9番出口 より徒歩2分
備考
1社につき2名様までご参加いただけます。
複数名でご参加の場合も下記のフォームより、おひとりずつお申込みください。
※当日はお名刺を2枚お持ちください。
※当社判断により競合製品取扱い企業様の参加をお断りさせて頂く場合もございますので予めご了承下さい。
※先着順につき、定員に達した場合は参加を締め切らせていただく場合がございます。予めご了承ください。
開催概要
人事制度設計をコンサルティングファームが実際に使っているフレームワークに沿って進める体験型のリアルワークショップです。
等級・評価・報酬の制度ごとに、
今回は現役の人事コンサルタントが講師となってフレームワークと、そこに落とし込む際
また、
ご希望者には人事制度の運用にも使えるタレントマネジメントシステム「カオナビ」のデモコーナーも設けております。ぜひふるってご参加ください。
「図解でわかる！戦略的人事制度のつくりかた」
紙袋等ご用意が会場にないため、ご希望の方はお持ち帰りのご用意をお願いします。
こんな方にオススメ
【経営者、人事責任者・担当者、人事企画ご担当の方】
- 制度を見直したい
- 制度を新たに作りたい
- 制度改定の進め方が分からない
- 制度を浸透させる運用方法が知りたい
- 評価制度の運用をシステム化したい
内容詳細・講師のご紹介
プログラムは変更する場合がございます。予めご了承ください。
【第1部 ワークショップ】 フレームワークで学ぶ、人事制度改定の進め方
１．人事制度改定の指針となる判断軸のつくり方とは？
２．等級制度＿社員の成長と役割・職責を見える化する
３．評価制度＿社員の成長・行動をマネジメントする
４．報酬制度＿社員の貢献に報いる仕組みをつくる
株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース
執行役員
野崎 洸太郎 氏
2006年 立教大学 社会学部 卒業
株式会社リクルートの人材領域（旧リクルートキャリア、ジョブズ）において、法人営業、コンサルティング、新規事業などに従事。新しい取り組みとしてコンサルティングサービスの初のマネタイズに成功。
また、マネージャーとして約60名規模の組織の責任者を経験。そのほかMVP、MVGなど数多くの表彰を受賞。
その後、フィールドマネージメント・ヒューマンリソースに参画。
【第2部 】理想の制度をあきらめない！ 制度を浸透させる運用の秘訣
制度3割、運用7割といわれるように、制度の成否を決める「運用」部分について、評価運用にも使えるタレントマネジメントシステム「カオナビ」の実際の画面をお見せしながら、複雑な制度もシステムで効率的に運用する方法をお伝えします。
株式会社カオナビ
アカウント本部 マネージャー
越智 将太
新卒で総合人材サービス会社に入社し、法人営業として顧客の抱える採用課題解決に向けた提案活動に従事。
2020年よりカオナビに入社。フィールドセールス部門にて新規営業担当として中小～大手企業まで幅広い顧客領域や
地方マーケットの開拓を担当した後、現在は同部門にてマネジメントを担当。
タイムテーブル
| 時間 | 内容 |
|---|---|
| 15:30 ～ | 受付開始 |
| 16:00 ～ 17:00 | 【第1部 ワークショップ】 フレームワークで学ぶ、人事制度改定の進め方 |
| 17:00 ～ 17:25 | 【第2部 】理想の制度をあきらめない！ 制度を浸透させる運用の秘訣 |
| 17:25 ～ 17:30 | 質疑応答 |
| 17:30 ～ 17:45 | タレントマネジメントシステム「カオナビ」操作体験（当日ご希望の方のみ） |
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提供先
株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース
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