1.6兆円の事業ポートフォリオ変革を支える人財戦略

『人的資本経営Leaders』は、人的資本経営を推進する変革リーダーのリアルなストーリーと思考に迫る人事領域に特化したビジネス情報番組です。

第1回となる今回は、今まさに巨大な組織変革を進めるTOPPANホールディングス株式会社の執行役員 人事労政本部長 奥村英雄氏をゲストにお招きし、その変革に込めた決意とリアルなストーリーを伺います。

2023年10月に社名から「印刷」の文字を外した、TOPPANホールディングス株式会社。組織自体をホールディングス化し、新・中期経営計画では「事業ポートフォリオ改革」を掲げ、売上1.6兆円規模の事業構造の変革を進めています。
その実現に向けて、事業の基盤となるのが「人財戦略」です。既存のスキルや能力を再編し、DX・SX人財の創出に向けた人財開発プログラムを実行。その根底には、事業成長のみならず、「企業と人のあり方」に目を向けた「ウェルビーイング経営」の実現を目指しています。
しかし5万人以上の組織規模である同社において、その変革は並大抵のことではありません。どのような課題と向き合い、その壁を乗り越えようとされているのでしょうか。