【小売業限定】多店舗展開の育成・評価の悩み、どう解決する？人事が語る、現場に効いた”打ち手”

開催概要

※本ページは【東京現地で現地参加の方】専用のお申込みページです。。 
オンラインで参加をご希望の方はこちらからお申込みください。

※現地でのご参加は小売業界限定のため、業種が異なる場合はご参加をお断りする場合がございます。オンライン参加は業種を問わず、どなたでもご参加いただけます。

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「社員の成長レベルが、会社の成長レベルに追い付いていない」
「Excelでの評価管理では、集計に手間がかかりすぎる」
「評価の甘辛にばらつきがあり、全社での標準化が難しい」

多店舗展開の小売業の皆さまが直面する、こうしたお悩み。今回ご登壇いただく株式会社ベガスベガス様も、同じ悩みを抱えながら、試行錯誤を重ねてきました。

そこで本セミナーでは、育成・評価それぞれの課題に対する打ち手や、多店舗展開企業ならではのカオナビの使い方をご紹介いただきます。

セミナー後には、現地参加者の方限定で交流会も実施。業界特有の課題や解決策を共有できる貴重な機会です！

＼例えばこんな内容をご紹介！／

• 多店舗展開における育成・評価の課題と、実際に効いた打ち手
• 学習管理機能「ラーニングライブラリ」を使った、育成環境の整備事例
• 評価ワークフロー機能「スマートレビュー」を使った、全店舗での評価の標準化
• 「ダッシュボード」によるデータ分析や人員計画への活かし方
• 人材データベース機能「プロファイルブック」を活用した、現場への浸透施策

 

＼現地限定！同じ業種の参加者同士で直接話せる！／

ご登壇のあとは、現地参加の方限定で小売業の参加者同士の交流会を実施。登壇内容を受けながら自社の取り組みや悩みをざっくばらんに語り合います。

「同じ悩みを持つ人がいた」「こんな打ち手があったのか」という発見が、明日からの一歩になるはずです。

＊過去、東京会場の様子

ぜひ奮ってご参加くださいませ！

■定員
30名
※定員に達し次第応募締め切りとなります。ご了承ください。

内容詳細・講師のご紹介

プログラムは変更する場合がございます。予めご了承ください。