【Q&A】OJT担当リーダーの役割は？

OJTリーダーの主な役割としては、新入社員に次の3つを教育することが挙げられます。

また、OJTリーダーを担当する社員にとっても次のようなメリットがあります。

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OJTリーダーの役割は、新入社員を組織の戦力として育てることです。そのために、次のことを念頭に教育をすすめましょう。

仕事に対する責任感を持つことは、社会人としての基本的なマナーです。仕事のクオリティー以前に、勤務時間はもちろん納期やアポイントメントを厳守することの重要性を理解させます。

報告・連絡・相談を総称したホウレンソウは、チームで仕事を進める上で重要なコミュニケーションの基礎です。報告、連絡、相談のそれぞれの意味を理解させ、職場内でのコミュニケーションを円滑に行えるように指導します。

新入社員のモチベーションが向上するかどうかは、OJTにかかっているといっても過言ではありません。業務スキルの伝達だけでなく、OJTで学んだことが組織にどのように貢献するのか、ビジョンや目的を共有するようにしましょう。

OJTリーダーは、入社3年～10年の若手社員が担当することが多いと思いますが、中には面倒な役回りだと感じる人もいます。その場合は、OJTリーダーの役割とメリットを社員にしっかりと浸透させる必要があります。

OJTリーダーを務めることは、個人的なコミュニケーションスキルを向上させることや、業務の振り返りを行うチャンスにもなります。また、OJTの成功が組織のモチベーションを高め、即戦力を育てることで全体の忙しさの軽減にもつながるなど、組織に貢献することにもつながります。

これらを通して、OJTリーダー自身が仕事へのモチベーションを高められることが最大のメリットとも言えます。その意味でも、組織やチーム全体を考えて行動できる社員がOJTリーダーにふさわしいと言えるでしょう。

OJTは新入社員だけでなく、組織全体のモチベーションを高めるチャンスでもあります。OJTリーダーがOJTの目的を正しく理解した上で、指導、育成を行うことが全体への大きな効果を生むのです。そのためには、OJTの重要性を組織全体で共有することが大切です。