社員管理ツールとは? 機能・できること、効果、導入メリット、選び方・比較のポイントについて

社員管理ツールの機能・効果・メリット・選び方のポイントなどについて、詳しく解説します。

1.社員管理ツールとは?

社員管理ツールとは、人材管理を効率よく、また効果的に行うためのツールのこと。社員数が多くなるほど、社員管理には膨大な作業時間がかかるもの。そこで社員管理ツールを使用すると、精度の高い効果的な社員管理が行えるのです。

社員情報を一括管理するツール

社員管理ツールとは、人事・労務などで必要となる社員情報をまとめて管理できるツールのこと。人事部門が管理する社員データは、「異動歴」「所属歴」「役職歴」「研修受講歴」「取得資格」「賃金」「人事考課データ」「表彰歴」などです。

それと同時に、正社員・派遣社員・パート・アルバイトなど、雇用形態ごとにも管理します。社員が多い企業に生じる膨大な情報を、効率良くまとめられるでしょう。

社員管理ツールとは、人事や労務などで必要となるすべての社員データを一元管理するツールです。雇用形態ごとにも管理できます

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2.社員管理ツールでできる「社員管理」とは?

社員管理とは、会社の資源となる「ヒト・モノ・カネ・情報」のヒトに関わる部分を管理すること。社員管理ツールでできる主な項目は、下記のとおりです。それぞれについて見ていきましょう。

  1. 勤怠管理
  2. 労務管理
  3. 人材管理

①勤怠管理

勤怠管理では、社員の就業状況をデータとして可視化し適正に把握します。勤怠管理ソフトに備わっている機能は、下記のとおりです。

  • 出勤と退勤の時刻を記録する打刻機能
  • 勤怠集計
  • 休暇管理
  • 申請と承認フロー
  • シフト作成
  • 工数管理
  • 食券の発行や弁当の注文ができる食事管理
  • 36協定チェック
  • 多言語対応
  • アラートメール
  • データのダウンロード

②労務管理

労務管理では、「賃金や労働条件などの調整」「社会保険や健康保険関連などの福利厚生」を管理します。具体的な業務は、下記のとおりです。

  • 労働基準法をベースとした適正な労働時間や給与の管理
  • 社会保険や健康保険関連の福利厚生の管理
  • 安全衛生面の管理
  • ハラスメント対策

このように労務管理は、社員が働きやすい環境を整える役割があるのです。

③人材管理

人材管理では、優れた人材の発掘や社員の育成計画を立てるために必要な社員データを管理します。人材マネジメントとも呼ばれている人材管理の具体的な業務は、下記のとおりです。

  • 人材の採用
  • 人材の育成計画
  • 配置や異動
  • 人事評価
  • 報酬
  • 福利厚生

社員管理では、人材を効率的に活用するための管理を行います。主な項目は、「勤怠管理」「労務管理」「人材管理」の3つです

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3.社員管理ツールに備わっている「機能」とは?

社員管理ツールにはさまざまな機能があるのです。次に挙げるような機能を活用すると、人材管理を効率的に進められます。

  1. 人事労務管理
  2. 人材マネジメント
  3. 採用管理
  4. 目標管理・評価管理

①人事労務管理

人事労務管理として備わっている機能は、「労使関係の管理」「勤怠や労働時間管理」「給与計算」「福利厚生管理」「安全衛生管理」「就業規則管理」などです。さまざまな書類の作成と提出や、雇用契約書の作成と締結といった、業務の効率化が図れます。

②人材マネジメント

人材マネジメントは、企業間の競争で優位な状態を保ち、より強化するための人材採用や評価を行う機能です。

目的の達成に「評価制度」「報酬制度」「等級制度」などの人事制度を整備します。教育訓練をより充実させるなど、社員のモチベーションが引き出されるような仕組みを作っていくのです。

③採用管理

採用管理は、「求人募集」「応募受付」「面接のスケジュール調整」など、採用業務に関わる作業の管理を行う機能です。それにより下記が可能になります。

  • ツール上で応募者と連絡を取る
  • 応募者のデータを面接官に共有
  • 経営陣と面接後の評価や進捗状況のシェア

④目標管理・評価管理

目標管理・評価管理に関するデータを一元管理します。「これまで紙やエクセルで行っていた目標管理シートの配布や回収」「集計やファイリングなどの作業」をシステム上で行い、業務の効率化を図るのです。

たとえば目標管理シートをシステム上に再現します。そしてMBO・OKR・360度評価をはじめとした自社独自の評価シートを反映するのです。それにより評価業務や進捗管理が容易になるでしょう。

人事管理ツールのさまざまな機能を活用すると、人事業務の負担が大幅に軽減します。人材マネジメントも実現できるでしょう

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4.社員管理ツールの導入メリットについて

社員管理ツールを導入するとどんなメリットが得られるのでしょうか。4つのメリットを紹介します。

  1. 人材育成の効率化
  2. 社員の能力から適した場所に配置できる
  3. 業務環境を見直して、ストレス軽減を図る
  4. 社員のスキルアップやキャリアアップ

①人材育成の効率化

「社員の評価をすぐに確認」「人事評価に必要なデータも確認」「社員の個性や能力、実績データを一元管理」などができるため、社員一人ひとりに適した人材教育が可能になるのです。

また情報をデータベースに蓄積したうえで人事評価を行えば、社員も評価に納得しやすくなります。これにより社員のモチベーションも高まるでしょう。

②社員の能力から適した場所に配置できる

社員の能力やスキルなどの情報がデータベース化されます。そのため客観的に評価したうえで、相手に合った部署に配置できるのです。

また特定の条件で人材を抽出する機能なども、備えています。これにより新規プロジェクトのチーム編成などで優れた人材を配置できるでしょう。社員の能力を最大限に活かせる適材適所の配置は、社員のモチベーションアップにもつながります。

③業務環境を見直して、ストレス軽減をはかる

社員管理ツールを導入すると、業務が一部自動化されます。それにより下記のようなメリットが得られるのです。

  • 業務時間の短縮、工数削減などによる業務効率化
  • 社員のストレスが軽減する

快適な環境で仕事できるようになれば、社員満足度が向上します。それにより業務への意欲も高まり、生産性も向上するでしょう。

④社員のスキルアップやキャリアアップ

社員管理ツールの導入によって人事評価が可視化されるため、適正な評価や配置が実現します。それにより、下記のような効果が得られるのです。

  • 評価に対して社員の納得と理解が得られる
  • 社員のモチベーションが上がる
  • 社員個々の不足しているスキルや資格などが分かるため、キャリアアップへの目標が立てやすくなる

社員管理ツールの導入によって得られるメリットは、「人材育成の効率化」「社員の能力から適した場所に配置できる」「業務環境を見直して、ストレス軽減を図る」「社員のスキルアップやキャリアアップ」の4つです

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5.社員管理ツールを導入する前に決めておくこと3つ

人材管理を効率よく、かつ効果的に行うためにも、導入前に自社に最適なツールをしっかり選んでおきましょう。そのためにも導入前に、次に挙げる項目を明確にしておくのです。

  1. 導入目的
  2. 導入時期と範囲
  3. 運用ルール

①導入の目的

なぜ社員管理ツールを利用したいのか、導入目的を明確にします。

「正確な情報を入力したい」「人材活用や人材育成、配置に活用したい」「給与や勤怠業務を効率化したい」など、何を実現したいのかによって必要なツールは変わるもの。無料体験などを利用してツールの特性をよく知り、目的に合ったツールを選びましょう。

②導入時期と範囲

導入時期と範囲について、「いつから導入するか」「導入するための準備期間はどれくらい必要か」「どの部署に、またはどのプロジェクトに使うか」などから確認します。

一般的に、社員管理ツールを導入して軌道に乗せるまで、半年~1年ほどかかるとされているのです。そうした時間を考慮しながら導入時期を決めましょう。また現在の業務フローにどこまで対応できるのかについても、あわせて確認します。

③運用ルール

個人情報には、個人情報や人事評価など、第三者の閲覧を制限しなければいけない項目も多々。個人情報が多く含まれる社員管理ツールの運用は、管理者が責任をもって実施しましょう。

そこで導入前に、「誰が管理者となるか」「誰にどこまでの権限を付与するのか」といった、運用ルールをしっかり決めておくのです。

導入の目的を明確にすると、自社に最適なツールを選べます。導入時期と運用ルールも視野に入れながら、ツールを決めましょう

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6.社員管理ツールを選ぶときのポイント4つ

社員管理ツールを選ぶ際に重要視するポイントは、次の4点です。それぞれのポイントについて解説しましょう。

  1. クラウド型かオンプレミス型か
  2. 既存のシステムと連携可能か
  3. サポート体制は充実しているか
  4. 操作性はどうか

①クラウド型かオンプレミス型か

社員管理ツールには、クラウド型とオンプレミス型があります。それぞれの特徴は、以下のとおりです。

  • クラウド型…サーバーの導入や回線を自社で運用する必要がないので、初期費用や維持管理費が不要。日々開発が進んでおり、採用率が高まっている
  • オンプレミス型…自社サーバーにデータを置き、社内専用回線を利用する。自社に管理コストは発生するが、情報流出のリスクは軽減される

②既存のシステムと連携可能か

既存のシステムとの連携について、以下のような観点からチェックします。

  • 「勤怠管理ツール」「給与計算ツール」「労務管理ツール」「評価管理ツール」など、すでに導入しているツールと連携できるか
  • ほかのシステムとデータを共有できるか
  • データを取り込める形式で出力できるか

これまで蓄積してきた膨大なデータを新システムに移行できなければ、手作業で入力するなど無駄な作業が発生してしまいます。

③サポート体制は充実しているか

自社に合うサポート体制を確認したうえで、社員管理ツールを選びましょう。サポート内容の例は、下記のとおりです。

  • 目標シート案の作成や報酬体系の設計
  • 社員への説明会、面談までの定期的なミーティング
  • ツール活用のための無料勉強会
  • 専任の開発チームが訪問し、目標管理や評価の仕組みに添ってオーダーメイドの人事評価ツールを仕上げる
  • メール、電話の相談や問い合わせに専任スタッフが常駐

④操作性はどうか

人事担当者だけでなく、システムに不慣れな人や初心者にも扱える操作性になっているツールを選びましょう。以下のような機能を搭載したシステムなら、良い操作性といえます。

  • 標準言語を日本語、英語から選択できる
  • 膨大な人事情報をカテゴリー別に分けられるため、必要な情報をすぐ見つけられる
  • さまざまな部門で社員管理ツールを活用できる(クラウド型の場合)

社員管理ツールを選ぶときのポイントは、「クラウド型かオンプレミス型か」「既存のシステムと連携可能か」「サポート体制は充実しているか」「操作性はどうか」の4つです