適材適所の業務アサイン「新規事業、重要クライアント・・・最適な人材を充てたい」

メンバーの趣味や特技が
パッとわかる

たとえば、広告代理店やコンサルティング会社、デザイン会社や制作会社のようにクライアント企業から業務を請け負って成果を出す会社の場合、社員の趣味や嗜好などの情報を詳細に理解して適切なアサインメントを行うことは至難の業。

一方で、「誰が、どんな業務を、どれくらいの時間をかけて行っているか」を棚卸してメンバーの現状を把握することが、人と業務のミスマッチを防ぎ生産性を上げる秘訣。

もしもこれらの課題を解決できたら、一刻も早い解決が望まれる業務の効率化と生産性の向上、適切な業務アサインメントによる成果の創出を実現できます。

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