セミナー・イベント

社員の意欲を高める“正しい”目標設定のやり方 ~目標までの地図を描くワークショップ~

東京セミナー
2月6日(木)15:00 ~ 17:00 ワークショップ形式

AKASAKA K-TOWER3階
カンファレンスルーム

期初に立てた目標の達成を目指し、社員はきちんと働いているはずなのに「結局、目標達成はできなかった」「期待する働きをしてくれなかった」といったこともしばしば…。

その原因は「目標設定」にあるのかもしれません。

「そもそも期初に立てた目標は適切だったのか?」「定性的な目標設定はどうする?」など、決して容易ではない目標設定。

本セミナーでは社員のパフォーマンスを最大化する最適な目標設定について、ワークショップ中心の実践形式で学んでいきます。

評価に課題を抱える人事や経営者の皆様、お気軽にご参加ください。

こんな方にオススメ!

  • ・適切な目標設定のやり方を知りたい
  • ・目標と達成具合が大きく乖離してしまっている
  • ・他社の事例を知りたい
  • ・HRテクノロジーを使った評価運用について知りたい

セミナーの内容

プログラムは変更する場合がございます。予めご了承ください。

14:30~ 受付開始
第一部
15:00~16:20

「社員の意欲を高める“正しい”目標設定のやり方」

講師
株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース
執行役員 山田 博之 氏

(ガイダンス講義) 60分

  • 1.マネジメントマップを描いてみる
  • 2.目標設定までの流れを知る
  • 3.目標達成に向けた打ち手を選ぶ

 

(ワークショップ) 20分 
「自社を事例にハウツリーを活用して目標までの地図を描く」 

休憩 10分
第二部
16:30~17:00

「納得度の高い人事評価の手法 カオナビの使い方」

講師
株式会社カオナビ
アカウント本部 マネージャー一瀬 護

※第ニ部終了後個別相談会(任意)も承ります

講師のご紹介

株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソースさま

株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース

執行役員 山田 博之 氏

関西大学卒業後、事業会社2社を経て、タナベ経営入社。
人事制度構築プロジェクトを多数主導し、全社年間契約額No.1を2年連続で受賞。
その後、富士ゼロックス関連会社にて人事企画に従事。2016年より現職。

株式会社カオナビ

株式会社カオナビ

アカウント本部 マネージャー 一瀬 護

教育系企業、大手SIerでのセールス、マネジメントを経て、2017年カオナビ入社。
現在は、セールスグループのマネージャーとして、新規顧客獲得およびグループのマネジメントを務める。

開催概要

日 時
2020年2月6日(木)15:00~17:00 [受付開始 14:30]
参 加 費
無 料
場 所
〒107-0051 東京都港区元赤坂1-2-7 AKASAKA K-TOWER 3F
カンファレンスルーム [地図]
交通アクセス
○銀座線、丸ノ内線 赤坂見附駅「B 出口」より徒歩1分
○半蔵門線 永田町駅「7 出口」より徒歩3分
○南北線  永田町駅「9a 出口」より徒歩5分
○有楽町線 永田町駅「5 出口」より徒歩5分
備  考
1社につき2名様までご参加いただけます。
複数名でご参加の場合も下記のフォームより、おひとりずつお申込みください。
※当日はお名刺を1枚お持ちください

セミナーお申し込みフォーム

本セミナーの受付は終了しました。

上記フォームから送信できない場合は、info@kaonavi.jpまでメールをお送りください。