従業員のキャリア自立を促すリスキリングの仕組みづくりと進め方のポイント
HRセミナー
リスキリング
人材育成
2023年
3月23日(木)
13:00 - 14:00
開場時間 12:50
開催終了
参加費
無料（ZOOMウェビナー）
備考
・視聴用URLはお申し込み後にご連絡いたします
・1社につき複数名でご参加の場合も下記のフォームより、おひとりずつお申込みください
・ 当社判断により競合製品取扱い企業様の参加をお断りさせて頂く場合もございますので予めご了承下さい
開催概要
従業員のリスキリングやキャリア自立を促す仕組みのつくり方がわかるセミナーです。
昨今注目されている「リスキリング」ですが、旧来型の研修以外にどのような施策を講じれば良いかわからないという人事担当者も多いのではないでしょうか？
リスキリングの本質は、事業戦略に必要な人材要件に基づき一人ひとりが身に付けるべき能力を洗い出し、研修だけでなく最適な人材配置や日々の業務を通じて、従業員が自立的にキャリア形成を行うことと言えます。
本セミナーでは、従業員に、受け身ではなく主体的な学びを促す様々な仕掛け・仕組みをご紹介します。
第2部では、人材データを一元化し、従業員のスキルや研修の受講管理、最適な配置検討など、人材育成をより高度化しキャリア形成を支える方法を「カオナビ」のデモを交えてご紹介します。
※本セミナーは2022年12月15日に開催したセミナーの録画です。
こんな方にオススメ
【経営者、人事責任者・担当者、人事企画ご担当、経営企画部門の方】
- 従業員の主体的な学びを醸成したい
- 従業員のキャリア自立/自律を促したい
- リスキリングを効果的に促す施策を検討したい
内容詳細・講師のご紹介
プログラムは変更する場合がございます。予めご了承ください。
【第1部】- 従業員のリスキリングやキャリア自立へつなげる - 主体的な学びを促す教育制度のつくり方
１．今、企業に求められる教育とは
２．主体的な学びを促す教育制度のポイント
３．教育制度のつくり方
株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース
執行役員
野崎 洸太郎 氏
2006年 立教大学 社会学部 卒業
株式会社リクルートの人材領域（旧リクルートキャリア、ジョブズ）において、法人営業、コンサルティング、新規事業などに従事。新しい取り組みとしてコンサルティングサービスの初のマネタイズに成功。
また、マネージャーとして約60名規模の組織の責任者を経験。そのほかMVP、MVGなど数多くの表彰を受賞。
その後、フィールドマネージメント・ヒューマンリソースに参画。
【第2部】従業員のキャリア自立を促し育成をサポートするタレントマネジメントシステムとは
タレントマネジメントシステムを用いたキャリアプラン管理、スキル管理、研修管理など、人材育成を効果的に運用していく方法を「カオナビ」のデモを交えてご紹介します。
株式会社カオナビ
アカウント本部 部長
後藤 秀臣
2015年 明治大学卒業。
IT業界にて販売企画やtoB向けソリューション営業に従事。
2019年 カオナビに入社し、中小～大手企業まで幅広く新規営業を担当。
マネージャー職を経て、2022年4月より現職。
タイムテーブル
| 時間 | 内容 |
|---|---|
| 12:50～ | Zoomアクセス受付 |
| 13:00～13:35 | 【第1部】- 従業員のリスキリングやキャリア自立へつなげる - 主体的な学びを促す教育制度のつくり方 |
| 13:35～14:00 | 【第2部】従業員のキャリア自立を促し育成をサポートするタレントマネジメントシステムとは |
お申し込みフォーム
本セミナーの受付は終了しました。
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当社は、ご参加いただいた皆様の個人情報をそれぞれ以下の目的で共同利用します。共同利用者とは秘密保持契約を締結し管理の徹底を図ります。
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■共同利用する項目 : 会社名・部署・役職・担当者様氏名・メールアドレス・電話番号・住所・従業員数
■今回の共同利用の範囲 : 株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース
■共同利用に際しての管理責任者 : コーポレート本部 本部長
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2.当社及び当社サービスと関連する提供先の商品、サービス、イベント、セミナー情報等を郵便、電話、電子メール等を通じてご案内するため
3.上記に付随する業務遂行や連絡・手続きのため
■提供の手段又は方法：書面またはデータにて提供
■提供される個人情報の内容 : 会社名・部署・役職・担当者様氏名・メールアドレス・電話番号・住所・従業員数
