ジョブ型人事制度の実態と失敗しない導入・運用方法
HRセミナー
LIVE登壇
戦略人事
評価
2022年
10月18日(火)
13:00 - 14:15
開場時間 12:50
開催終了
参加費
無料（ZOOMウェビナー）
備考
・視聴用URLはお申し込み後にご連絡いたします
・1社につき複数名でご参加の場合も下記のフォームより、おひとりずつお申込みください
・ 当社判断により競合製品取扱い企業様の参加をお断りさせて頂く場合もございますので予めご了承下さい
開催概要
「ジョブ型雇用」制度にシフトする企業が増えていますが、旧来の制度や、労基との兼ね合いの中で、雇用、処遇、評価の在り方をどう整えていくべきか悩んでいる人事担当者も多いのではないでしょうか。
本セミナーでは、ジョブ型を導入されている企業の実態と、その効果をご紹介するとともに、「現場と意見が合わずJDが作り切れない」「導入後にJDの更新負荷がかかる」など形骸化を招く要因を紐解き、日本企業にあった人事制度の作り方の勘所をお伝えします。
また、ジョブ型制度は、専門性や役割を明確にし、仕事の成果に基づいて評価・処遇を決定するため、きめ細かな運用が不可欠です。第2部ではタレントマネジメントシステムで複雑な制度を、負担なく運用する方法を解説します。
※JD（ジョブディスクリプション）／担当する業務内容や範囲、難易度、必要なスキルなどがまとめられたドキュメント
こんな方にオススメ
【経営者、人事責任者・担当者、人事企画ご担当、経営企画部門の方】
- ジョブ型人事制度の導入を検討している
- 能力等級や年功序列の運用を改善したい
- ジョブ型人事制度の実態を把握したい
- システムでジョブ型人事制度の運用をはじめたい
内容詳細・講師のご紹介
プログラムは変更する場合がございます。予めご了承ください。
【第1部】導入検討されている方必見！ ジョブ型人事制度の実態と失敗しない導入方法
１．ジョブ型人事制度の実態
２．よくある失敗事例
３．失敗しないジョブ型
株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース
執行役員
野崎 洸太郎 氏
2006年 立教大学 社会学部 卒業
株式会社リクルートの人材領域（旧リクルートキャリア、ジョブズ）において、法人営業、コンサルティング、新規事業などに従事。新しい取り組みとしてコンサルティングサービスの初のマネタイズに成功。
また、マネージャーとして約60名規模の組織の責任者を経験。そのほかMVP、MVGなど数多くの表彰を受賞。
その後、フィールドマネージメント・ヒューマンリソースに参画。
【第2部】ジョブ型制度を簡単に運用できるタレントマネジメントシステムとは
『ジョブ型』制度の基盤となる、スキル・経験など人材情報の整備と、現場の制度浸透について、システムで無理なく実現する方法をお伝えします。
株式会社カオナビ
アカウント本部 アカウント2部 部長
野田 和也
慶応義塾大学卒業後、新卒で大手コンサルティング企業に入社し、デジタル部門のコンサルタントとしてCRMプロジェクトなどを担当。
その後、カオナビに入社後、開発からセールス・サポートまでの事業戦略策定に従事。
マネージャーとして、多数の自治体、エンタープライズ企業を支援した後、同部門の部長に就任、現在に至る。
タイムテーブル
| 時間 | 内容 |
|---|---|
| 12:50～ | Zoomアクセス受付 |
| 13:00～13:05 | はじめに |
| 13:05～13:35 | 【第1部】導入検討されている方必見！ ジョブ型人事制度の実態と失敗しない導入方法 |
| 13:35～13:55 | 【第2部】ジョブ型制度を簡単に運用できるタレントマネジメントシステムとは |
| 13:55～14:15 | 【質疑応答】皆様からのご質問に直接お答えします |
お申し込みフォーム
本セミナーの受付は終了しました。
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■今回の共同利用の範囲 : 株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース
■共同利用に際しての管理責任者 : コーポレート本部 本部長
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