受付終了

「適切な評価」ははじめが肝心!

評価の納得度を高める目標設定方法と管理

HRセミナー

LIVE登壇

目標管理

評価

2022年

928日(水)

13:00 - 14:15

開場時間 12:50

受付終了

参加費

無料(ZOOMウェビナー)

備考

・視聴用URLはお申し込み後にご連絡いたします
・1社につき複数名でご参加の場合も下記のフォームより、おひとりずつお申込みください
・ 当社判断により競合製品取扱い企業様の参加をお断りさせて頂く場合もございますので予めご了承下さい

開催概要

人事評価の納得度を高める、具体的な目標設定方法や管理の仕組みが分かる、人事部門向けセミナーです。

被評価者が評価への納得感を得られる「適切な評価」を行うためには、評価時のフィードバックだけでなく、目標設定の時点で、被評価者の役割を明確化し、事業目標から一貫したKPIを設定することが重要です。

本セミナーでは、目標設定時点で見落としがちな、評価時に問題になりやすい項目のチェック方法や、部門間や被評価者との事前調整の勘所を人事コンサルタントが体系的に紹介します。

第2部では、評価に結びつく行動を促す、システムを使った日常的な目標管理術について説明します。

こんな方にオススメ

【経営者、人事責任者・担当者、人事企画ご担当、経営企画部門の方】

  • 人事評価の納得度を高めたい
  • 目標管理制度を見直したい
  • 管理職の目標管理スキルを高めたい
  • 評価の運用負荷を改善したい

内容詳細・講師のご紹介

プログラムは変更する場合がございます。予めご了承ください。

【第1部】評価の納得度を高める目標設定法

1.評価の納得度と目標設定の重要性

2.目標設定に必要なツール

3.KPI設定のポイント

株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース

シニアマネージャー

野崎 洸太郎 氏

2006年 大手情報通信会社 入社
・営業、コンサルティングに従事
・首都圏、九州エリア(福岡・熊本)の責任者として約60名の組織のマネジメントに従事
・その後、フィールドマネージメントグループ 参画
・主に組織人事系のコンサルティングプロジェクトに従事

【第2部】「カオナビ」で実現!評価の納得度を高める制度運用とは

1.カオナビとは

2.   評価の納得度を高めるために必要なポイント

3.効果的な活用シーン(デモンストレーション)

株式会社カオナビ

アカウント本部 アカウント2部 エンタープライズセールス2グループ マネージャー

福田 智規

大手メーカー系IT関係会社に新卒入社。主にITインフラ全般のソリューション営業業務に従事。
営業企画を経験後、グループ共通サービスの企画、クロスセルなど間接販売業務も経験。大手企業向け営業ノウハウを学ぶ。
2019年カオナビに入社しエンタープライズ領域の新規開拓を担当、現在はエンタープライズセールスグループでご契約後の顧客向け営業のマネジメントを担当。

タイムテーブル

時間内容
12:50~Zoomアクセス受付
13:00~13:05はじめに
13:05~13:35【第1部】評価の納得度を高める目標設定法
13:35~13:55【第2部】「カオナビ」で実現!評価の納得度を高める制度運用とは
13:55~14:15【質疑応答】皆様からのご質問に直接お答えします

お申し込みフォーム

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当社は、ご参加いただいた皆様の個人情報をそれぞれ以下の目的で共同利用します。共同利用者とは秘密保持契約を締結し管理の徹底を図ります。

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■今回の共同利用の範囲 : 株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース

■共同利用に際しての管理責任者 : コーポレート本部 本部長

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2.当社及び当社サービスと関連する提供先の商品、サービス、イベント、セミナー情報等を郵便、電話、電子メール等を通じてご案内するため
3.上記に付随する業務遂行や連絡・手続きのため

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