新たなスキル開発に欠かせない！
事業戦略に紐づいた教育体系づくりの4ステップとは？
HRセミナー
LIVE登壇
人材育成
2022年
8月25日(木)
13:00 - 14:15
開場時間 12:50
開催終了
参加費
無料（ZOOMウェビナー）
備考
・視聴用URLはお申し込み後にご連絡いたします
・1社につき複数名でご参加の場合も下記のフォームより、おひとりずつお申込みください
・ 当社判断により競合製品取扱い企業様の参加をお断りさせて頂く場合もございますので予めご了承下さい
開催概要
経営環境の変化や事業戦略の変更に伴い、多くの企業では、社員の新たなスキル開発が求められています。
これまでの育成方法では求めるスキルが開発できないとなると、事業戦略に連動した教育体系の整備が必要です。
しかし、教育体系については、具体的な設計方法や見直し方が分からないという人事担当者もいらっしゃるのではないでしょうか？
本セミナーでは、教育体系を設計するために外してはならないポイントを４つのステップにまとめ、事例も交えて分かりやすく解説します。
また、後半では従業員ごとに最適な育成機会を提供し、その成果を業務に紐づけていくための、システムを使った教育体系の運用方法についてご紹介します。
こんな方にオススメ
【経営者、人事責任者・担当者、人事企画ご担当、経営企画部門の方】
- 教育体系を整備したいが作り方がわからない
- 教育体系を見直す上で課題を整理したい
- 形骸化した教育体系を生きたものにしたい
- システムで育成に関する情報を管理・活用したい
内容詳細・講師のご紹介
プログラムは変更する場合がございます。予めご了承ください。
【第1部】事業戦略と紐づいた教育体系のつくり方
1．経営における「教育制度」の役割
2．経営戦略を踏まえた人材育成課題の捉え方
3．教育体系構築 ４ステップ
株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース
シニアマネージャー
野崎 洸太郎 氏
2006年 大手情報通信会社 入社
・営業、コンサルティングに従事
・首都圏、九州エリア（福岡・熊本）の責任者として約60名の組織のマネジメントに従事
・その後、フィールドマネージメントグループ 参画
・主に組織人事系のコンサルティングプロジェクトに従事
【第2部】タレントマネジメントシステムだからできる、業務につながる人材育成方法とは
従業員ごとに最適な育成機会を提供し、その成果を業務に紐づけていくための、システムを使った教育体系の運用方法を、「カオナビ」のデモを交えてご紹介します。
株式会社カオナビ
アカウント本部 アカウント1部 部長
後藤 秀臣
2015年 明治大学卒業。
IT業界にて販売企画やtoB向けソリューション営業に従事。
2019年 カオナビに入社し、中小～大手企業まで幅広く新規営業を担当。
マネージャー職を経て、2022年4月より現職。
タイムテーブル
| 時間 | 内容 |
|---|---|
| 12:50～ | Zoomアクセス受付 |
| 13:00～13:05 | はじめに |
| 13:05～13:35 | 【第1部】事業戦略と紐づいた教育体系のつくり方 |
| 13:35～13:55 | 【第2部】タレントマネジメントシステムだからできる、業務につながる人材育成方法とは |
| 13:55～14:15 | 【質疑応答】皆様からのご質問に直接お答えします |
お申し込みフォーム
本セミナーの受付は終了しました。
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■今回の共同利用の範囲 : 株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース
■共同利用に際しての管理責任者 : コーポレート本部 本部長
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1.当社サービス及び当社サービスと関連する提供先のサービスに関するご案内、サポート、お客様からのお問い合わせ、苦情、紛争等への対応のため
2.当社及び当社サービスと関連する提供先の商品、サービス、イベント、セミナー情報等を郵便、電話、電子メール等を通じてご案内するため
3.上記に付随する業務遂行や連絡・手続きのため
■提供の手段又は方法：書面またはデータにて提供
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