開催終了

人事評価制度の運用で失敗しない!“評価者”育成のポイントと仕組みづくりの秘訣とは

HRセミナー

テレワーク

評価

2022年

721日(木)

13:00 - 14:00

開場時間 12:50

開催終了

参加費

無料(ZOOMウェビナー)

備考

・視聴用URLはお申し込み後にご連絡いたします
・1社につき複数名でご参加の場合も下記のフォームより、おひとりずつお申込みください
・ 当社判断により競合製品取扱い企業様の参加をお断りさせて頂く場合もございますので予めご了承下さい

開催概要

テレワークが進む中で「人事評価制度」が担う役割はより一層大きくなっています。

「人事評価」は制度・運用面の構築に加えて、“評価者”の力量が試されると言っても過言ではありません。いくら良い人事評価制度を構築したとしても、それを活用する人が制度を正しく理解していなかったり、適切に評価出来ていなければ全く意味がありません。

そこで本セミナーでは、実際に評価を行う“評価者”の育成方法とその仕組みづくりに焦点を当て、そのポイントについて詳しく解説いたします。
評価者育成や制度浸透に課題を感じられている人事ご担当者様や経営者の皆様、この機会にぜひ、お気軽にご参加ください!

こんな方にオススメ

【経営者、人事責任者・担当者、人事企画ご担当の方】

  • 評価者育成に課題を感じている
  • 評価の納得度を高める運用ポイントが知りたい
  • 評価者の持つデータを一元管理し運用定着を目指したい
  • 評価業務効率化のための仕組みを検討したい

内容詳細・講師のご紹介

プログラムは変更する場合がございます。予めご了承ください。

【第1部】運用で失敗しない!人事評価制度運用の肝となる"評価者"育成のポイント

・重要性が増している評価者育成
・評価者が担うべき役割とは
・評価者育成のポイント
・クライアント事例に見る評価者育成と評価運用のコツ

株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース

シニアマネージャー

野崎 洸太郎 氏

2006年 大手情報通信会社 入社
・営業、コンサルティングに従事
・首都圏、九州エリア(福岡・熊本)の責任者として約60名の組織のマネジメントに従事
・その後、フィールドマネージメントグループ 参画
・主に組織人事系のコンサルティングプロジェクトに従事

【第2部】タレントマネジメントシステム「カオナビ」で行う評価者育成と評価の納得度を高める仕組みとは

タレントマネジメントシステム「カオナビ」で運用する評価とは?
「カオナビ」のコンセプト、柔軟なデータベースの仕組みや評価ワークフロー機能の詳細に加え、「カオナビ」で行う評価者育成のポイントや評価の納得度を高めるための活用法をご紹介します。

株式会社カオナビ

アカウント本部 アカウント1部 部長

後藤 秀臣

2015年 明治大学卒業。
IT業界にて販売企画やtoB向けソリューション営業に従事。
2019年 カオナビに入社し、中小~大手企業まで幅広く新規営業を担当。
マネージャー職を経て、2022年4月より現職。

タイムテーブル

時間内容
12:50~Zoomアクセス受付
13:00~13:35【第1部】運用で失敗しない!人事評価制度運用の肝となる"評価者"育成のポイント
13:35~14:00【第2部】タレントマネジメントシステム「カオナビ」で行う評価者育成と評価の納得度を高める仕組みとは

お申し込みフォーム

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■今回の共同利用の範囲 : 株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース

■共同利用に際しての管理責任者 : コーポレート本部 本部長

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