タレントマネジメントから始める、挑戦を促す組織風土のつくり方
HRセミナー
LIVE登壇
DX
エンゲージメント向上
タレントマネジメント
組織開発
2022年
6月9日(木)
13:00 - 14:15
開場時間 12:50
開催終了
参加費
無料（ZOOMウェビナー）
備考
・視聴用URLはお申し込み後にご連絡いたします
・1社につき複数名でご参加の場合も下記のフォームより、おひとりずつお申込みください
・ 当社判断により競合製品取扱い企業様の参加をお断りさせて頂く場合もございますので予めご了承下さい
開催概要
『これまでのやり方では事業の成長が見込めない』と危機感を持つ企業にとって、従業員が自律的に、新しいことに挑戦できる組織風土の醸成は、非常に重要です。
しかし、そのような組織風土をつくりたくても、一朝一夕でつくれるものではありません。今まで築いてきた組織ごとの思考や行動の傾向、暗黙の了解となっているものを変えていくためには、社員一人ひとりに働きかけ、目に見える行動を起こさせていくことが必要です。
そこで本セミナーでは、人材マネジメントを活用した、組織風土の変革方法を具体的に解説します。また第2部では、タレントマネジメントシステムによって効果的に「個」の力を引き出し、「組織」の変化に繋げていく方法をご紹介します。
こんな方にオススメ
【経営者、人事責任者・担当者、人事企画ご担当の方】
- 新たな挑戦を促す組織をつくりたい方
- 組織風土醸成の具体的なやり方がわからない方
- 人材マネジメントを組織変革につなげたい方
- タレントマネジメントを始めたい方
内容詳細・講師のご紹介
プログラムは変更する場合がございます。予めご了承ください。
【第1部】「戦略的」人材マネジメントによる、変革を生み出す組織風土のつくり方
1．組織・組織風土とは？
2．“今”組織風土醸成が必要な理由
3．“戦略的”組織風土のつくり方
株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース
シニアマネージャー
野崎 洸太郎 氏
2006年 大手情報通信会社 入社
・営業、コンサルティングに従事
・首都圏、九州エリア（福岡・熊本）の責任者として約60名の組織のマネジメントに従事
・その後、フィールドマネージメントグループ 参画
・主に組織人事系のコンサルティングプロジェクトに従事
【第2部】組織変革を加速させる、タレントマネジメントシステム活用法とは？
タレントマネジメントシステムによって効果的に「個」の力を引き出し、「組織全体」の変化に繋げていく方法を「カオナビ」のデモと事例でご紹介します。
株式会社カオナビ
アカウント本部 アカウント1部 部長
後藤 秀臣
2015年 明治大学卒業。
IT業界にて販売企画やtoB向けソリューション営業に従事。
2019年 カオナビに入社し、中小～大手企業まで幅広く新規営業を担当。
マネージャー職を経て、2022年4月より現職。
タイムテーブル
| 時間 | 内容 |
|---|---|
| 12:50～ | Zoomアクセス受付 |
| 13:00～13:05 | はじめに |
| 13:05～13:35 | 【第1部】「戦略的」人材マネジメントによる、変革を生み出す組織風土のつくり方 |
| 13:35～13:55 | 【第2部】組織変革を加速させる、タレントマネジメントシステム活用法とは？ |
| 13:55～14:15 | 【質疑応答】皆様からのご質問に直接お答えします |
お申し込みフォーム
本セミナーの受付は終了しました。
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■今回の共同利用の範囲 : 株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース
■共同利用に際しての管理責任者 : コーポレート本部 本部長
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2.当社及び当社サービスと関連する提供先の商品、サービス、イベント、セミナー情報等を郵便、電話、電子メール等を通じてご案内するため
3.上記に付随する業務遂行や連絡・手続きのため
■提供の手段又は方法：書面またはデータにて提供
■提供される個人情報の内容 : 会社名・部署・役職・担当者様氏名・メールアドレス・電話番号・住所・従業員数
