スキル×育成×配置を連動させた人事DXの手法とは?
~KDDI 経営管理本部のタレントマネジメント事例をご紹介!~
HRセミナー
DX
システム活用
タレントマネジメント
人材育成
2022年
5月26日(木)
13:00 - 14:00
開場時間 12:50
開催終了
参加費
無料
備考
ZOOMウェビナー(インストール・ご利用ともに無料です)
※本セミナーではZOOMウェビナーを利用いたします。
※視聴者側のカメラ・音声機能はオフのためお顔は映りません。
視聴用URLはお申し込み後にご連絡させていただきます。
【 ZOOMウェビナー設定方法[PDF] 】
ZOOMヘルプセンター(ZOOMのページへリンクします
・ 視聴環境によって音や画像の乱れがある場合がございますが、予めご了承ください。
・ 企業様によって、アクセスコントロールなどの制御をされている場合は、事前に貴社内で「kaonavi.zoom.us」へのアクセス許可をいただきますようご確認、ご対応をお願い致します。
1社につき複数名でご参加の場合も下記のフォームより、おひとりずつお申込みください。
ご 注 意 事 項
WEBセミナーのため、会場(株式会社カオナビ)へご来場の必要はございません。
・ 定員数に達した場合、抽選とさせていただく場合がございますので予めご了承ください。
・ 当社判断により競合製品取扱い企業様の参加をお断りさせて頂く場合もございますので予めご了承下さい。
開催概要
企業には今後益々、高度な専門性や豊富な経験・知識を備えた「プロフェッショナル人材」の存在が欠かせません。そして、期待する力量の人材を育てるためには、従来の画一的な育成方法を見直す必要があるのではないでしょうか。
そこで今回はKDDI様をお招きし、人材戦略や推進上の苦労話も交えながら、人材データベースの構築や「経験を可視化」しジョブローテーションに活かす方法など、データを用いた人材育成のお取組みをご紹介いただきます。
他社様の取組み事例を直接聞ける貴重な機会ですので、ぜひお気軽にご参加ください!
※本セミナーは2022年3月3日に開催したセミナーの録画配信となります。
こんな方にオススメ
【経営者、人事責任者・担当者、部門の人材育成企画ご担当の方】
- 社員のスキル・経験を把握し、育成や配置と連動させたい
- 個々の社員に合った育成施策を検討したい
- データを活用した人材育成について知りたい
- 他社の取組み事例を知りたい
内容詳細・講師のご紹介
プログラムは変更する場合がございます。予めご了承ください。
KDDI 経営管理本部でカオナビを活用!人財育成のための“経験の可視化”とは
〈講演〉
KDDI 経営管理本部でカオナビを活用!人財育成のための“経験の可視化”とは
KDDI株式会社 安本様に人材データを活用した育成・配置の取組みについてご講演いただきます。
1.導入当時の状況
2.具体的なカオナビ活用法
3.カオナビ活用プロジェクトの振り返り
4.今後取り組みたい課題
〈トークセッション〉
後半はトークセッションで、講演内容をさらに深堀りしていきます。
データドリブンな人材育成のキーとなる「カオナビ活用プロジェクト」の詳細や、タレントマネジメントシステム「カオナビ」のKDDI様流の活用方法をデモ画面をお見せしながら振返ります。
KDDI株式会社
経営管理本部DX推進部CoE推進グループグループリーダー (※ご講演当時の情報です)
安本 高望 氏
1995年4月 中国セルラー電話株式会社入社(現KDDI株式会社)入社
2012年4月 同社経営管理本部財務・経理部会計決算グループグループリーダー
2015年10月 株式会社ルクサ(現auコマース&ライフ株式会社)取締役
2017年6月 株式会社mediba執行役員CFO(最高財務責任者)
2021年4月 KDDI株式会社経営管理本部DX推進部CoE推進グループグループリーダー
子会社出向時は、「総務」「人事」「経理」「法務」「経営管理」などコーポレート部門全般を担当。
株式会社カオナビ
アカウント本部 アカウント2部 エンタープライズセールス2グループ マネージャー
福田 智規
大手メーカー系IT関係会社に新卒入社。主にITインフラ全般のソリューション営業業務に従事。
営業企画を経験後、グループ共通サービスの企画、クロスセルなど間接販売業務も経験。大手企業向け営業ノウハウを学ぶ。
2019年カオナビに入社しエンタープライズ領域の新規開拓を担当、現在はエンタープライズセールスグループでご契約後の顧客向け営業のマネジメントを担当。
タイムテーブル
時間 | 内容 |
---|---|
12:50~ | Zoomアクセス受付 |
13:00~13:10 | カオナビご紹介 |
13:10~14:00 | KDDI 経営管理本部でカオナビを活用!人財育成のための“経験の可視化”とは |
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