人事評価制度の運用で失敗しない！“評価者”育成のポイントと仕組みづくりの秘訣とは
HRセミナー
テレワーク
評価
2021年
4月27日(火)
15:00 - 16:00
開場時間 14:50
開催終了
参加費
無料
備考
ZOOMウェビナー（インストール・ご利用ともに無料です）
※本セミナーではZOOMウェビナーを利用いたします。
※視聴者側のカメラ・音声機能はオフのためお顔は映りません。
視聴用URLはお申し込み後にご連絡させていただきます。
【 ZOOMウェビナー設定方法［PDF］ 】
ZOOMヘルプセンター（ZOOMのページへリンクします
・ 視聴環境によって音や画像の乱れがある場合がございますが、予めご了承ください。
・ 企業様によって、アクセスコントロールなどの制御をされている場合は、事前に貴社内で「kaonavi.zoom.us」へのアクセス許可をいただきますようご確認、ご対応をお願い致します。
1社につき複数名でご参加の場合も下記のフォームより、おひとりずつお申込みください。
ご 注 意 事 項
WEBセミナーのため、会場（株式会社カオナビ）へご来場の必要はございません。
・ 定員数に達した場合、抽選とさせていただく場合がございますので予めご了承ください。
・ 当社判断により競合製品取扱い企業様の参加をお断りさせて頂く場合もございますので予めご了承下さい。
開催概要
人事制度は主に等級制度・評価制度・報酬制度・教育制度で構成されていますが、テレワーク化が進む中で「人事評価」が担う役割はより一層大きくなりました。「人事評価」は制度・運用面の構築に加えて、“評価者”の力量が試されると言っても過言ではありません。
「評価の納得度を高める失敗しない人事評価制度を学ぶ」というテーマのセミナーでは、制度そのものの在り方や運用方法についてお伝えしていますが、いくら良い人事評価制度を構築したとしても、それを活用する人が制度を正しく理解していなかったり、適切な評価が出来ていなかったら全く意味がありません。
そこで本セミナーでは、実際に評価を行う“評価者”の育成方法とその仕組みづくりに焦点を当て、そのポイントについて詳しく解説いたします。
評価者育成や運用定着に課題を感じられている人事ご担当者様や経営者の皆様、この機会にぜひ、お気軽にご参加ください！
こんな方にオススメ
【経営者、人事責任者・担当者、人事企画ご担当の方】
- 評価者育成に課題を感じている
- 「適切な評価」にするための運用ポイントが知りたい
- 評価者の持つデータを一元管理し運用定着を目指したい
- 評価業務効率化のための仕組みを検討したい
内容詳細・講師のご紹介
プログラムは変更する場合がございます。予めご了承ください。
【第1部】運用で失敗しない！人事評価制度運用の肝となる“評価者”育成のポイント
1. テレワーク環境がもたらす評価への影響
2. 評価者が担う重要な役割
3. 評価者育成3つのポイント
4. 評価の納得度を上げるためにやるべきこと
株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース
マネージャー
佐々木 宏之 氏
新卒にて財閥系デベロッパーに入社。
その後、大手メーカー系教育コンサルティング会社にて法人向け教育研修・人事制度・各種調査支援の営業・企画・コンサルティングに従事。
2018年より現職として人事制度関連・教育研修のコンサルティングに従事。
【第2部】タレントマネジメントシステム「カオナビ」で行う評価者育成と評価の納得度を高める仕組みとは
タレントマネジメントシステム「カオナビ」で運用する評価とは?
「カオナビ」のコンセプト、柔軟なデータベースの仕組みや評価ワークフロー機能の詳細に加え、「カオナビ」で行う評価者育成のポイントや評価の納得度を高めるための活用法をご紹介します。
株式会社カオナビ
アカウント本部 パートナーセールスグループ マネージャー
髙岡 森生
新卒で大手OA機器メーカーに入社し、直販・パートナーセールスを経験。
その後、Salesforce社のパートナー企業にて、エンタープライズ領域のセールス・パートナーセールスに従事。
2019年にカオナビ入社。フィールドセールスとしてエンタープライズ企業を担当し、現在はパートナーグループのマネジメントを担当。
タイムテーブル
| 時間 | 内容 |
|---|---|
| 14:50～ | Zoomアクセス受付 |
| 15:00～15:35 | 【第1部】運用で失敗しない！人事評価制度運用の肝となる“評価者”育成のポイント |
| 15:35～16:00 | 【第2部】タレントマネジメントシステム「カオナビ」で行う評価者育成と評価の納得度を高める仕組みとは |
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本セミナーの受付は終了しました。
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■今回の共同利用の範囲 : 株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース
■共同利用に際しての管理責任者 : コーポレート本部 本部長
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3.上記に付随する業務遂行や連絡・手続きのため
■提供の手段又は方法：書面またはデータにて提供
■提供される個人情報の内容 : 会社名・部署・役職・担当者様氏名・メールアドレス・電話番号・住所・従業員数
