開催概要

働き方やキャリア観が多様化する中、企業はより“個”に合わせた活躍の舞台を作り、戦略的に選別していく仕組みをつくることが求められています。
幅広い領域で活躍してもらうためには？
異動・配置を決めるときの「軸」はどう決めればよいのか？
本セミナーでは、数多くの企業のコンサルティングを手掛ける株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソースの山田博之氏を講師としてお迎えし、戦略人事の基盤づくりのための「働き方の選択肢」や「戦略的人選」の仕組みづくりのポイントを解説します。
仕組みづくりに加え、一人ひとりを把握するためには、適切なタレントマネジメントも重要です。人材管理システム「カオナビ」の機能の『配置バランス図』や『組織ツリー図』を活用した人員配置の手法や個人の定量・定性情報の管理方法についてもご紹介します。

“個を活かす”配置や人材活用に取り組んでいきたいとお考えの人事ご担当者様や経営者の皆様、この機会にぜひ、お気軽にご参加ください！

※ご質問はZOOMの「Ｑ＆Ａ」から承り、山田氏とカオナビ矢野が直接回答いたします。

内容詳細・講師のご紹介

プログラムは変更する場合がございます。予めご了承ください。

【第1部】“個を活かす”人材活用・配置の進め方

１．人材マーケティングの重要性（戦略的に「区別」することが大切な時代へ）　
２．人材配置を検討する４つの観点「Will」「Should」「Can」「Trust」
３．多様な働き方へ対応するための人事フレームづくり　
４．人事が意識すべき真の「公平性」「公正性」とは？

株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース

執行役員

山田 博之 氏

関西大学卒業後、事業会社2社を経て、タナベ経営入社。
人事制度構築プロジェクトを多数主導し、全社年間契約額No.1を2年連続で受賞。
その後、富士ゼロックス関連会社にて人事企画に従事。2016年より現職。

【第2部】人材管理システム「カオナビ」の活用で“個”を活かす方法とは

・「カオナビ」とは
・社員が能力を発揮しやすい配置・異動とは
・『配置バランス図』『組織ツリー図』等の機能ご紹介
・活用事例ご紹介

株式会社カオナビ

アカウント本部　営業企画グループ　エバンジェリスト

矢野 雅大

人材業界（リクルートG）でのセールス・マネジメントを経て2016年カオナビに入社。
4年間で約500社の導入に携わり、タレントマネジメント領域のノウハウを蓄積。
現在は営業企画グループ エバンジェリストとして活動。

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