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人材マネジメント成功の秘訣とは?

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導入事例1

株式会社トリドール 様

採用難を乗り切るために、スマホで現場主体の人材管理を実施。

株式会社トリドール イメージ

丸亀製麺の人材マネジメントとは?

讃岐うどん専門店「丸亀製麺」を運営している株式会社トリドールは、現場社員を主体にスマートフォンでの人材マネジメントを実施している。誰がどの店舗でどのように活躍しているのかを把握した上で、適材適所や人材育成のスピードアップを目指す。  では、現場主体のスマホを使った人材マネジメントとは何か?「丸亀製麺」のトリドールが、ここだけで語ってくれた。

ポイント

  • 採用難を乗り切るための営業部門や現場社員主体のスマートフォンを活用した人材マネジメントとは?
  • 国内外での適材適所と、スピーディーな人材育成のための施策とは?

丸亀製麺のトリドールの事例を含む導入事例集はこちら!

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導入事例2

日清食品ホールディングス株式会社 様

優秀人材の選抜教育でグローバルカンパニーとしての評価獲得へ

日清食品ホールディングス株式会社 人事部 人材開発室 主 大西 剣之介 様

日清食品ホールディングス株式会社
人事部 人材開発室 主任
大西 剣之介 様

日清食品ホールディングス株式会社 商品イメージ

日清食品ホールディングスの人材マネジメントとは?

日清食品HDは日本の食品業界を牽引しており、更なる飛躍として名実ともにグローバルカンパニーとしての地位確立を目指している。この目標を実現するために、グローバル人材や優秀人材の可視化および育成を経営層と人事で取り組んでいる。普段決して明かされることのない同社の人事マネジメントについて、人事部 人材開発室 主任の大西氏に語ってもらった。

ポイント

  • 日清食品HDが取り組むグローバル人材の選抜・育成のための仕組みとは?
  • クラウド型人材データベースの導入で実施する人事施策とは?

日清食品HDの事例を含む導入事例集はこちら!

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導入事例3

株式会社サイバーエージェント 様

グループ3000人の顔と名前を把握。大胆な配置・抜擢人事を実現!

サイバーエージェントの人材マネジメントとは?

現在急拡大するサイバーエージェントは、「30人の会社のように社員の個性を把握し、1万人の会社のように多様な選択肢を持つ会社」を目指している。 同社の組織作りを牽引している曽山氏から、サイバーエージェント独自の人材マネジメントの秘訣について、現在、実施している人事施策を含めて具体的な話を伺った。

ポイント

  • サイバーエージェント流の優秀人材の異動、配置、抜擢術とは?
  • 「顔と名前が一致している組織かどうか」が、組織の活性度合いを見るポイントとはどうゆうことなのか?
株式会社サーバーエージェントロゴ
株式会社サイバーエージェント 執行役員 人材開発本部長
曽山 哲人 様

株式会社サイバーエージェント
取締役
曽山 哲人 様

株式会社サイバーエージェント 企業イメージ

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導入事例4

株式会社VOYAGE GROUP 様

やる気を維持する仕組みで、3年連続「働きがいのある会社」1位!

VOYAGE GROUP独自の組織づくりの秘訣とは?

『働きがいのある会社』ランキングの中規模部門にて、3年連続で第1位を獲得したVOYAGE GROUP。同社は事業内容よりも「人」を軸にするという独自の経営スタイル。その中で、社員の声と評価結果や人材情報をリンクさせて一元管理することで「社員の満足度の高い」会社づくりに成功した。ここでは、その成功を支える仕組みや秘訣について伺った。

ポイント

  • 独自の「クルー満足度調査」で社員のやる気を維持する!
  • “仕組みはあくまでシンプルに”が大切!「仕組み10%:運用90%」とは?
青柳 智士 様

株式会社VOYAGE GROUP
取締役CCO(最高文化責任者)
青柳 智士 様

株式会社VOYAGE GROUP 企業イメージ

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カオナビを使った人材マネジメントの秘訣とは?

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導入事例1

株式会社トリドール イメージ

株式会社トリドール 様

採用難を乗り切るために、スマホで現場主体の人材管理を実施。

株式会社トリドール イメージ

丸亀製麺の人材マネジメントとは?

讃岐うどん専門店「丸亀製麺」を運営している株式会社トリドールは、現場社員を主体にスマートフォンでの人材マネジメントを実施している。誰がどの店舗でどのように活躍しているのかを把握した上で、適材適所や人材育成のスピードアップを目指す。  では、現場主体のスマホを使った人材マネジメントとは何か?「丸亀製麺」のトリドールが、ここだけで語ってくれた。

ポイント

  • 採用難を乗り切るための営業部門や現場社員主体のスマートフォンを活用した人材マネジメントとは?
  • 国内外での適材適所と、スピーディーな人材育成のための施策とは?

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導入事例2

日清食品ホールディングス株式会社 様

日清食品ホールディングス株式会社 様

優秀人材の選抜教育でグローバルカンパニーとしての評価獲得へ

日清食品ホールディングス株式会社 人事部 人材開発室 主 大西 剣之介 様

日清食品ホールディングスの人材マネジメントとは?

日清食品HDは日本の食品業界を牽引しており、更なる飛躍として名実ともにグローバルカンパニーとしての地位確立を目指している。この目標を実現するために、グローバル人材や優秀人材の可視化および育成を経営層と人事で取り組んでいる。普段決して明かされることのない同社の人事マネジメントについて、人事部 人材開発室 主任の大西氏に語ってもらった。

ポイント

  • 日清食品HDが取り組むグローバル人材の選抜・育成のための仕組みとは?
  • クラウド型人材データベースの導入で実施する人事施策とは?

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導入事例3

株式会社サイバーエージェント 様 イメージ

株式会社サイバーエージェント 様

グループ3000人の顔と名前を把握。大胆な配置・抜擢人事を実現!

株式会社サイバーエージェント 取締役
曽山 哲人 様

サイバーエージェントの人材マネジメントとは?

現在急拡大するサイバーエージェントは、「30人の会社のように社員の個性を把握し、1万人の会社のように多様な選択肢を持つ会社」を目指している。 同社の組織作りを牽引している曽山氏から、サイバーエージェント独自の人材マネジメントの秘訣について、現在、実施している人事施策を含めて具体的な話を伺った。

ポイント

  • サイバーエージェント流の優秀人材の異動、配置、抜擢術とは?
  • 「顔と名前が一致している組織かどうか」が、組織の活性度合いを見るポイントとはどうゆうことなのか?

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導入事例4

株式会社VOYAGE GROUP 様

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やる気を維持する仕組みで、3年連続「働きがいのある会社」1位!

VOYAGE GROUP独自の組織づくりの秘訣とは?

『働きがいのある会社』ランキングの中規模部門にて、3年連続で第1位を獲得したVOYAGE GROUP。同社は事業内容よりも「人」を軸にするという独自の経営スタイル。その中で、社員の声と評価結果や人材情報をリンクさせて一元管理することで「社員の満足度の高い」会社づくりに成功した。ここでは、その成功を支える仕組みや秘訣について伺った。

ポイント

  • 独自の「クルー満足度調査」で社員のやる気を維持する!
  • “仕組みはあくまでシンプルに”が大切!「仕組み10%:運用90%」とは?

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