人事評価制度の見直しを考えています。近年のトレンドはどのようなものが多いのでしょうか?

近年のトレンドには、短期的・個人重視といったものが多く見られます。

  1. リアルタイム
  2. 360度
  3. バリュー
  4. 制度の見える化
  5. 個人の成長重視

また、

  • 年度単位のような長期での人事評価をしない企業
  • ランク付けをしない企業

も出てきています。

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現況や先を見た評価がトレンド

これまでの人事評価では、長期間に渡る実績を評価する状況が多くありました。しかし現在では、リアルタイムや今後の期待といった未来に対する人事評価がトレンドとなっているのです。

これにより、成果がきちんと評価されやすくなり、また、評価が先延ばしにされなくなりました。

さらに、これらの情報を全体へ開示する企業も増えています。それにより社員は人事評価を上げる方法を掴みやすくなるでしょう。

現況や先を見た評価がもたらすデメリット

トレンドとなるリアルタイムの評価やランク付けをしない評価方法ではデメリットも存在します。

  • 失敗も反映されやすい
  • ランクが安定しない
  • 時間をかけた評価が難しくなるため、人事評価担当者が未熟な場合、エラーが起こりやすくなる
  • 評価が難しい

これにより、今後に必要な専門的な知識や技術を持つ社員などを低評価にしたり失ったりする恐れがあります。社員も少しのことで立場が変動しやすいなど業務に対するストレスを抱える可能性が高いのです。

メリットとデメリットを把握する

以前までの人事評価とは違い、トレンドは短期的な評価方法が多くなっています。

しかし、成果を逃さず反映できる反面、

  • 失敗も同様に反映されやすい
  • ランクの変動が激しくなる
  • 短期間で評価しなくてはならない
  • 正しい評価が難しい

といったデメリットも抱えているのです。トレンドを反映する前に、メリット・デメリットをしっかり把握することが重要でしょう。

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